任職於銀行界高層的F先生,在現公司任職接近五年,業績表現一直亮麗,本身身為二號人的F,亦一直不違餘力提攜下屬,讓他們可以獨當一面,故此F的上司大概兩年前已表明,打算在明年退休後,便將F擢升至其位置。
好景不常,去年部門內來了一位新同事S。與F同級的S擅於利用現行流程上的漏洞(即只注重新項目的生成,卻欠缺後續跟進以確保新項目能夠順利完成)去獲取上司的注意。結果,即使S一味只重複使用「雷聲大、雨點小」(大肆宣揚其生成的新項目)的策略,但仍然成功得到上司嘉許;相反,一直在默默埋頭苦幹的F,卻因為工作性質所限未能造成太大迴響,繼而處於下風。
於是,月前F就聯絡筆者,希望筆者能再次幫助他處理家居風水。其後,筆者到訪F寓所,並加強了化解小人的風水擺設。跟進期間,F告知筆者風水陣成效不錯,因為那段時間上司的注意力重新聚焦在F身上,可惜後勁不繼,過了一個月左右S便又重新獲得上司青睞,這令到F感到壓力非常大。筆者當時已經向F提出直接到他公司勘察的可能性,惟不得要領。
去年底,F在外遊期間,買了一個龍的擺設回港,並詢問筆者這個擺設能否放在其座位。因為考慮到之前F稱不方便讓筆者直接到訪其辦公室,所以筆者原先只打算請他拍片作遙距勘察。孰料,也許有見事態嚴重,F這次終於邀約筆者到現場,筆者更即時點出問題所在。原來,F座位後面的窗台上擺放了十多個迷你人形公仔。當筆者告知F令他形勢比人弱的元兇竟然是這些公仔時,F覺得完全難以置信﹗於是筆者便向他解釋︰「風水學上其中一種概念,就是『呼形喝象』,而你身後的這些公仔,正正就是『小人』。你想想,有大堆小人經常在你背後打小報告,情形會有多糟糕?」F恍然大悟,還未待筆者說完,便以迅雷不及掩耳的速度將公仔悉數收起。同時,筆者亦幫F放置化解五黃的法器。幾天後,F再次來電,喜孜孜地告訴筆者,在擺放完法器及移走小人之後的那個星期,S罕有地當眾被上司直斥其非,同時上司除了再次強調F會繼續是頭號接班人之外,亦有作出實際行動配合,事緣上司請F將一項關於改善流程的建議直接向上司的老闆提出,結果上司的老闆十分滿意,並馬上安排F在未來一兩個月內向銀行的行政總裁當面推銷這項計劃,升級行情進一步看漲。因此,吐了一大口烏氣之餘,F亦不忘第一時間向筆者報喜!
撰文:Master Loke
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