與公司同步成長利嘉閣成立於1981年，有些員工與公司同步成長，服務超過三十年，當中也不乏由前綫員工一路晉升至董事的成功例子。 廖偉強指出，由營業員擢升至分店經理，一般約需三數年， 但有些吸收快的同事，短時間已做出成績，約一年時間便可獲 升職至分店經理的位置，可見努力和收獲可成正比。 廖偉強透露，有一位員工於十九歲之齡入職。原是清潔技工的他，月薪只有數千元，加入利嘉閣之後，孜孜不倦提升自我，改善衣着和談吐技巧，半年左右已經做到一定的生意額，月入達到五、六萬，因而加強了自信心。他繼續努力不懈，只需約三年時間，已升至分區經理，收入更近十萬。廖補充，類似例子在利嘉閣比比皆是。 當然並非每位前綫員工的發展都是一帆風順。廖偉強坦言，入職第一年最不易應付，一旦看不到前景，同事很容易感到挫敗。「雖然如此，公司卻不會輕言放棄他們。經理級同事會不時激勵同事，團隊更會發揮互助精神，充分體現了利嘉閣『家的感覺』的格言。」 |
多元培訓 激發潛能培訓是加強員工競爭力重要的一環。利嘉閣培訓部會先為新入職者講解公司的運作 及基本買賣的流程，接着便由分行團隊進 行在職訓練。新同事會被安排與資深員工巡視建 築地盤和樓宇，還要學習與地產業務相關的法律及財務知識。此外還有溝通技巧、外表儀容、建立人際關係網絡等全方位的培訓計畫。 利嘉閣也為員工設立一系列大型培訓會。廖偉強指出，公司會在每月的銷售會議，邀請外間專業培訓導師，主持不同的課程，由管理情緒智商、面對逆境、激發工作動力，以至認識九型人格及儀容整理，內容豐富而實用。 為提高員工動力和團隊凝聚力，同事只要達到了某個生意額，就可以加入內部精英會。「該會每年會舉辦五、六次大型活動，其中以海外旅遊最受歡迎，參與者近百人；旅程中大家也不忘寓工作於娛樂，例如參觀當地物業和了解樓宇質素等。」 廖偉強亦透露，以往中五或中七畢業的同事比率佔八至九成，不過近年來愈來愈多大學畢業生加入，一展所長，令行業質素趨向專業。 |
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