以人為本 人盡其才集團主席柯鎮平先生在1993年於加拿大開始從事餐飲業務,並於2007年於香港成立亞洲國際餐飲集團,是香港近來增長最快的餐飲業集團之一;在短短八年間,便由一間位於將軍澳的餐廳,擴展至目前逾五十間分店,遍布港九新界。 集團旗下擁有六個品牌,包括集團旗艦「百份百餐廳」、走意日路綫的「意樂餐廳」、一站式美食廣場「新一派.味道」、新派潮州菜館「潮人飯堂」、提供粥麵美食的「桃園制作」和高質麵包烘焙工房「Smile Bread」,各具特色。集團創辦人柯先生重視「以人為本」的理念,無論是對自已、對員工,都要求發揮「堅持,用心」的精神。 何筱微補充說,集團希望員工表現勤力,充滿熱誠,對職責有承擔,不要視之為一份普通工作,而且公司亦注重同事間的合 作關係,「唯有開心員工,方有滿意顧客。」 何筱微的職責範圍兼顧人力資源管理。「人力資源雖然是後勤工種,但我們的同事也會抽時間到餐廳『客串』出任前綫人員。他們親身了解過餐廳實務和工作苦樂,在制定運作措施時,便能切合前綫服務員工所需。」 何透露,集團展望能以每年開十間新店的速度增長,而且更會拓展新餐飲品牌,前景樂觀,「所以我們十分積極招聘新血,同時不忘為現有員工提供發展階梯。」 五年內連升七級一個平平無奇的屋邨「師奶」,在2010年的一個普通日子,偶然路經「百份百餐廳」,見到招聘員工的海報,心血來 潮間便去申請入職, |
嘗試一份自己全無經驗的 工作。她由侍應做起,憑着 勤力和熱誠,不時視公司為 家,更願意隨時候命,於人手 短缺之時放棄休假,回店為同事 伸出援手,故受到上司賞識。她 其後獲提升至高級侍應,並逐級晉升至組長、副店長以至店長,亦曾調任管理 另外的分店。直至今年四月,她更出任分區經理,負責管理七、八間不同品牌分店的業務和運作。在短短五年間,她連升七級,足見集團用人唯才。 何筱微認為,這位同事雖然並無學過任何管理理論,惟本着「拍膊頭」的「師奶本色」,能與不同店鋪的下屬和諧共事,彼此建立互信關係,顯示出她卓越的管理才能。 集團現有六位跨品牌分區經理,男女各半。作為分區「揸fit人」,必須勝任店內不同崗位,方能理直氣壯地帶領旗下員工。有另一位女性分區經理,不單管理能力了得,更曾走進素以男性為中心的廚房埋鑊,炒出火候十足的小菜,懾服一班桀驁不馴的廚師,進而取得他們的信任和肯定。 何筱微續稱,集團十分重視員工培訓;由職前的準備,到之後的一連串持續進修,包括不同餐種的標準、安全防火及績效管理等,範圍廣泛,讓員工得到全面的增值機會。集團更制定清𥇦的架構和晉升階梯,讓員工了解如何爭取表現和提升能力,甚具透明度。 |