為了貫徹落實嘉華集團的3P 管治哲學─ People（以人為本）、Prospect（承載僱員事業發展）和Place（締造愉快工作環境），近年先後推出多項嶄新的措施，如數年前創業界先河，開設K-Channel 頻道，把第一手公司資訊、活動、專題，以及一些輕鬆話題如介紹員工的特別技能等自家製的影片，上載到頻道與全公司分享，從而提升團隊凝聚力。及至2018 年1 月再推出一個名為「一嘉人」的手機應用程式，令溝通力量進一步提升。

嘉華國際人力資源副總經理游潔梅表示，「一嘉人」是由嘉華國際人力資源部及資訊科技部自家研發，它連接了公司的內聯網管理系統，讓員工透過手機可隨時隨地瀏覽公司資訊和活動花絮，員工亦可透過程式自由發表對公司的意見。其他功能包括瀏覽K-Channel 視頻、員工福利資訊、網上學習、有獎問答遊戲、活動報名或投票，並具有訊息通知功能，如溫馨提示公司活動報名截止日期。此外，每逢出席公司活動，同事可利用程式內的專屬二維碼作現場登記。

嘉華國際企業事務及特別項目副總監黃敦義表示，「善用溝通工具固然重要，但最重要是建立一個開明的溝通環境，上司以身作則，樂意讓員工自由發表對工作上的意見，甚至在遇到困難時，彼此能坦誠溝通，合力解決問題。能夠做到同事覺得自己對公司是有貢獻，這是非常重要，亦是我們邁進成功的方向！」

定點定向主動招募人才

另一方面，作為致力協助員工發展的集團，嘉華透過多種途徑吸納及儲備人才，包括：與大專院校的就業中心合作，吸納受過專業訓練及修讀碩士的人士，定點科目如工程、建築、工商管理等。此外，每年暑假舉辦實習生計劃，讓他們提早認識嘉華的運作及文化，並成立嘉華實習生舊生會，加強與已經離職實習生的聯繫。

「我們接受人才自然流失，亦樂見由嘉華訓練出來的人才於不同崗位繼續服務社會。」黃敦義強調，「事實上，有些舊同事出外闖過後回流，這時候，正是我們收成的時間，因為他們可以把一些好的經驗帶回來；而作為成功的僱主，要具有這樣的胸襟才行！」

締造愉快的工作環境是嘉華的管治哲學，故此他們大力推行家庭友善政策，包括實施五天工作周、彈性上班時間、在辦公大樓設立哺乳室等。更值得一提是，香港嘉華的員工可享全面的醫療保障，保障範圍包括門診、住院及中醫等，貼心照顧員工需要。

關注員工福利承載僱員事業發展

其他關注員工的健康和福祉的活動，更是多不勝數，包括：

• 根據以往投資回報，管理費用水平及優質客戶服務等因素，選擇良好的強積金管理公司；
• 舉辦職業健康及個人健康講座、免費打流感針、健康檢查 / 牙醫服務、每週派發愛心水果；
• 舉辦運動班（如纖體班、POP Pilates），並支持員工參加不同運動比賽，如龍舟競賽和毅行者遠足籌款活動，充分發揮嘉華的團隊精神；
• 舉辦新春聯歡活動及週年員工晚宴，讓員工與管理層一同分享成果；
• 邀請同事參觀嘉華集團歷史博物館「嘉和軒」，藉此增加他們對公司的自豪感和歸屬感。

集團亦積極承載僱員事業發展，包括透過專業培訓、工作坊、網上學習課程等，適當地培養員工，讓他們發揮所長；更提供進修資助，讓同事報讀與工作有關的進修課程，營造終身學習的工作環境。