嘉華國際集團有限公司作為一家以人為本的企業，致力建立「一嘉人」的企業精神，把員工視為家庭成員的一份子，透過不同的人力資源措施向員工表達關顧與尊重，推己及人。集團更把「一嘉人」的企業精神惠澤社群，透過捐款及參與義務工作活動，向有需要的社群送贈防疫物資，又鼓勵公眾接種新冠疫苗，與香港社會同心抗疫。

嘉華國際連續六年獲《Jobmarket》頒發「卓越僱主大獎」，今年兼獲「卓越僱員生活及工作平衡大獎」及「同心抗疫關懷僱主大獎」，該集團企業事務總經理張婉玲（Helen）接受訪問時表示，對獲獎感到非常榮幸，充分顯示集團在人力資源管理、平衡員工身心，以及率領公司上下團結抗疫方面取得卓越的成績，再次獲得業界人士的肯定。

「我們一直致力栽培及保留人才，為員工提供優質及舒適的工作環境。集團非常關注員工的身心健康，同時亦積極推行不同的公餘活動，令同事能夠在健康的工作環境下愉快工作，提升工作效率。」

Helen續說，在嘉華工作的員工彼此均是「一嘉人」，然而這個並非口號，而是一種精神，反映了企業的信念。「我們的員工是嘉華大家庭的一份子，我們會關愛員工，確保他們的身心健康。過去，集團曾舉辦不同的工作坊，例如香薰療癒工作坊、「日式注連繩」興趣班、多肉盆栽蠟燭工作坊等，讓員工在工作與生活中找到平衡，在公餘時間增添樂趣，從而令他們能積極愉快地工作。」

義工隊 積極回饋社會

此外，集團亦舉辦團建及培訓工作坊，希望促進團隊融合，增強團隊協作，更讓員工有機會體會如何分工合作、換位思考、審視團隊和自身工作模式，為不同部門日後協作打下更好的基礎，亦讓「一嘉人」一條心，做得更好。

多年前，嘉華國際已成立了義工隊，透過不同的方式支持公益事務，全力投入教育、文娛、康樂、環保及扶助弱勢社群等領域，亦樂於把關懷文化植根於企業，鼓勵員工攜手參與義務工作。「事實上，我們全部員工都是義工隊的成員，只要有義工活動推行，同事都會很積極和正面響應，大家都深信以心為善，惠澤社會，以生命影響生命！」

助東華成立 醫用口罩無塵工場

嘉華國際這一份「取諸社會，用諸社會」的精神在疫情其間再次充分展現。較早前，集團宣布捐出港幣五百萬元，透過中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室協助，支援河南省的抗洪救災及災後重建工作，幫助受災同胞盡早恢復正常生活。此外，在疫情爆發初期，由於防疫物資一度缺乏，當時嘉華國際向東華三院捐出三百七十萬元作為啟動基金，助他們成立醫用口罩無塵工場，生產口罩幫助基層弱勢社群。

此外，集團在去年6月推出「全城『嘉』油接種疫苗獎賞計劃」，總值二百萬元，以響應政府「全城起動快打疫苗計劃」，包括透過東華三院捐出一百萬元發放予基層市民，作為疫苗接種前檢查費用，交通費用及請假接種疫苗等相關支出的津貼；由東華三院推薦及甄選受惠對象。另一方面，集團以大抽獎形式送出價值一百萬元之海景嘉福酒店的電子餐飲禮券，吸引超過二十七萬人參與。

多管齊下 鼓勵接種疫苗

為了鼓勵內部員工及早接種新冠疫苗，以保障自己家人及同儕的健康，集團早於去年3月起向接種新冠疫苗的員工提供疫苗假期，使員工在疫苗接種後獲得充分休息。此外，亦為員工及其家人提供新冠疫苗注射前檢查費用津貼，甚至在早前安排專車接載員工及其家人前往私家診所接種疫苗，方便員工參與。

「現時嘉華國際的新冠疫苗接種率已接近100%。即使再有新一波疫情爆發，我們亦安排全部員工接受檢測，務求讓同事感到安心！」Helen補充，集團亦曾邀請員工參加由政府專家顧問許樹昌教授主持的視像講座，讓大家進一步了解接種疫苗的好處。另一方面，公司因應疫情狀況，不時替員工訂購午膳飯盒，以避免他們需要外出進食而增加感染的風險。

分享會助年輕人 了解國情

談到企業如何改進職場文化，Helen表示，集團秉承「興學強國，教育惠民」的理念，認為「千里之行，始於足下」，鼓勵新一代年輕人了解祖國的發展進步，並培育香港年輕一代之愛國心。去年，集團曾與慈善機構政賢力量合辦「從『嘉』出發、職在灣區」職場分享會，吸引逾百名香港青年參與。

在分享會上，演講嘉賓包括政制及內地事務局粵港澳大灣區發展辦公室副專員莫君虞、嘉華國際華南區營運總經理楊景輝，以及管理培訓生源翠瑩，他們分別介紹粵港澳大灣區建設為香港帶來的龐大機遇，同時分享到內地工作的點滴及難忘事，並鼓勵香港青年把握現正蓬勃發展的大灣區所帶來的新機遇，親身了解現今中國的經濟民情，拓闊視野。

分享會亦設有模擬面試的環節，由嘉華國際「一嘉人」義工隊的資深員工擔任面試官，讓參加者切身感受招聘的實際情況，藉此增強參加者的心理質素，提高應對能力，幫助年輕人為未來的面試作好準備。

打造卓越的 人才梯隊

「嘉華國際的企業精神是『品精質優』，為顧客提供優質的服務，而這個企業精神同時放在人力資源上，因為公司深信人才是企業成功的關鍵！」Helen指出，嘉華國際一直根據企業發展策略及員工需求，根據每一位同事的個性能力和潛質，提供針對性的培訓計畫，充分發揮他們的才幹和創造力。

值得一提的是，集團推出了為期兩年的「管理培訓生計畫」，招攬具潛質的人才，培育他們成為未來管理層，安排他們有機會到不同部門工作，深入了解公司的架構文化及市場定位，而且這計畫不僅在香港總部推行，內地辦公室也有舉辦同類計畫，以配合內地業務發展。

Helen說：「集團將會繼續落實及強化關懷員工的政策，給員工良好的事業發展空間，建構和諧的工作環境。此外，我們期望在人力資源管理方面緊貼市場行業發展，提供良好的職業發展機會，致力打造卓越的人才梯隊，與員工攜手進步和成長。」