香港生產力促進局（下稱生產力局）一直肩負着社會使命，致力為香港培育年青科研人才及領袖，以及壯大本地創科人才庫。近年該局亦與多所本地、內地及海外知名學府，如清華大學、香港中文大學、香港科技大學、香港樹仁大學及職業訓練局等合作，為大專學生締造職場實戰及學習機會，以培育香港新一代「InnoTalent」創科人才，為香港及大灣區其他城市的創科及工商界注入年輕新動力。

生產力局連續第三屆獲頒「卓越僱主大獎」，今年亦連奪三項大獎，分別是「大灣區傑出僱主大獎」、「卓越新世代發展大獎」及「卓越創新技術應用大獎」。該局首席人才總監伍雪芬（Eliza）對於再次獲獎感到鼓舞。她表示：「獎項肯定了生產力局的人才管理策略配合於香港及大灣區內營運的業務方向，以及為員工提供全方位培訓和建立優良企業文化的卓越表現，讓員工能學習新技能，邁向專業發展，使企業保持競爭力。」

運用科技 提供客觀建議

生產力局的專家團隊運用先進的技術及創新服務，為企業提供全方位的創新方案，幫助他們提升生產力及業務效率。被問及在應用創新技術（人力資源）過程中有否遇上挑戰，Eliza則指出，該局的人力資源分析（HR Analytics）會針對公司的狀況，了解員工的績效表現，從而提供適切的培訓。該技術亦有助公司找出數據背後的趨勢，以便制訂針對性措施，並增加政策的透明度。

「開始運用工具時，當然會遇到障礙，例如同事需要具備數據素養（Data Literacy），學習如何通過多維度拆解和分析相關數據，基於對過去資料進行預測的分析，包括對數據的整合、分析過程、結果、建議及趨勢預測等，根據不同的需要去選擇最合適的方案，為公司未來的發展提供有效及客觀的建議。」

帶領團隊實踐 Can-do Spirit

生產力局對外積極培育人才，對內栽培員工亦是不遺餘力，Eliza表示：「我們重視培養人才，期望讓員工發揮他們的高績效潛力。在策劃及執行員工培訓計劃時，除了提升他們的實務知識和技能外，亦透過培訓為員工注入領導及管理的元素，使員工學會帶領團隊及管理下屬的技巧，令團隊能有更好的表現，實踐Can-do Spirit」。

近年，生產力局推動文化改造（Culture Transformation），務求讓員工能兼顧工作與家庭。「我們透過提供良好的工作環境，配合家庭友善措施，推動關愛文化，例如舉辦InnoParenting工作坊，向身為家長的同事提供關於兒童發育成長的實用資訊。此外，亦舉辦InnoWalkathon及InnoWellness工作坊，提供多元化的體驗式學習，增強員工的團隊精神及歸屬感。」

值得一提，生產力局提供極具競爭力的薪酬和福利廣納賢才。按照員工的職級、僱用條件及日期，為員工提供完善福利保障，包括醫療保險、牙科保險、人壽保險、強積金計劃附加權益、稅務效益安排以及婚假、產假、侍產假及恩恤假等。

了解新世代價值觀

Eliza又指出，該局十分重視激發新世代員工的潛能。「年輕員工較喜歡在有活力及具包容性的團隊工作，所以我們鼓勵部門主管及經理持開放態度，了解新世代的價值觀，適度給予下屬自由、時間和空間，鼓勵他們表達看法。透過與不同背景員工溝通及吸納他們的意見，能更有效解決問題及推動持續改進。」