職趣事

你身邊有冇一位「Sad到爆」的同事，經常因工作環境、人際關係問題，在職場上發放負能量，令工作氣氛提不起勁？請不要輕視「負能量」的存在，它有如計時炸彈，若不小心處理，可對職場造成破壞。以下4個步驟，可教你如何妥善處理負能量員工：

 

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一、調查員工狀況、持續觀察

 

當老闆察覺到員工的負面能量，可先調查一下，了解其「唔開心」來自工作或是私人因素，並將調查結果記下，繼續監察。負能量員工對於團隊士氣的打擊是與日俱增的，應迅速處理。

 

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二、以身作則不被影響

 

老闆需以身作則阻止「負能量」影響公司，抑制流言蜚語，避免情況惡化。每個人都需要情緒上的宣洩，但你必須將職場環境導向正面，讓所有人主動解決問題，而不是任由負能量向外傳染。

 

三、讚許是良藥

 

老闆的職場管理是一種學問，管理員工就像育兒。如果員工缺乏的肯定，不妨給他多點自信，或在工作上給予讚許。在員工角度上，老闆的讚許是有效推動工作效率。

 

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四、設立底線，違者開除

 

若果你已嘗試上述三點，但情況仍沒有改善。站在老闆立場，你必須果斷地解雇有負能量員工。長期而言，員工工作效率極低，執行力不足，直接影響公司業績和利益。因此，解決負能量情緒才能讓工作團隊運作順暢。

 

若果一直有負能量的你，是否想轉一轉工作環境？立即登上 Job Market 的 Recruitment Day，看看有無心水好工吧！