今年是香港中華煤氣有限公司連續第三年獲頒「卓越僱主大獎」，並同時榮獲「卓越企業領袖培訓大獎」及「卓越社會責任企業大獎」。中華煤氣企業人力資源總監范潔儀對於得獎表示高興，並希望藉著得獎引起各界關注履行稱職僱主、領袖培訓及社會企業責任的重要性。

一直以來，中華煤氣投放許多資源於不同範疇的培訓課程，包括技術及管理項目。在技術培訓方面，早於五十年前開始舉辦各類氣體工程訓練班，如爐具維修和喉管接駁等，員工除了取得工程知識外，亦可獲香港以至國際上的有關認證。直至2009年，「中華煤氣工程學院」正式成立，為不同學歷的員工度身訂造課程。至於在管理培訓方面，早於1982年開始舉辦見習行政人員課程，積極培育管理人才。范潔儀指出：「要維持業務持續躍進，培訓領袖人才是不可缺少的，尤其是培育接班人，這是我們重點的培訓項目。我們舉辦不同的培訓計劃，挑選及培育各年齡層和經驗層的人才，加速他們的發展。」

九大領袖價值觀
中華煤氣確立九大領袖價值觀，包括問責精神、追求創意、領導才能、坦誠溝通、稱揚成就、尊重與正直、持續學習、團隊精神和企業家精神。雖然不同級別的領袖發展計劃對領導力要求的深度不一，但設計上都以提升領袖素質為本。在入職迎新方面，課程旨在宏揚「人人皆可發揮領導力」、九大領袖價值觀及十二項中華煤氣領導力才能。

中層管理方面的核心課程《從專才到管理》，為裝備同事由專業人士發展到領導崗位。《督導管理技巧》課程則培訓前綫組長的帶隊才能。部門首長級的《塑造中華煤氣領導力》課程，是針對性測評他們在各項領導行為上的表現，加以提升，完善帶領部門的才能。與此同時，中華煤氣建立各級的領袖人才庫，透過多元評估方式，挑選及培育不同職級的未來棟梁。目前，三大級別的領袖培訓計劃分別為：

． 見習行政人員計劃：對象為剛畢業加入公司，並具有潛質的大學生；
． 中華煤氣年青領袖+培育計劃：培育中層管理的人才庫，為培育高層接班人鋪路；
． 中華煤氣領袖+培育計劃：培育高級管理層的接班人。

跨行業跨地區文化體驗
多年來，中華煤氣透過各級領袖培訓計劃栽培了數百位專才，今天，他們都在公司內擔當中層至高層的管理要職。隨着中華煤氣業務多元化發展，加上在內地二十六個省份和自治區擁有超過二百四十家項目公司，集團提供給員工的發展途徑和機會亦多樣化。

范潔儀解釋：「如中層的同事要升職，至少要有六個月內地工作經驗，因為我們在內地的業務和市場龐大，同事必須對國情、內地業務、文化和管理有認知，才有足夠的駕馭能力！」有見及此，中華煤氣在培訓中加入許多跨行業與跨地區元素，例如，安排員工帶領在內蒙古的新能源開發，體驗如何在不同的地區文化中互相合作。此外，員工有機會外派到集團的不同業務，包括城市燃氣、車船燃油庫、新能源開發、油田開採、電訊人工智能等，藉此拓寬見識及思維。范潔儀強調：「我們希望員工得到的不只是一份工作，而是一個職業發展的渠道！」

温馨文化滲透社會各層面
對於實踐社會責任，中華煤氣同樣不遺餘力。范潔儀表示，公司樂於承擔企業社會責任，積極推行環保政策，率先發展綠色能源，為下一代建造更佳環境。同時，公司鼓勵員工與客戶參與義工服務，回饋社會。每年，中華煤氣都會向長者及其他有需要人士派送月餅、愛心和熱湯等。

在2015 至2017 年間，公司以「溫馨共融」為主題，大力推動傷健共融的理念。除了在不同業務範疇內聘用殘疾僱員和提供實習機會，幫助殘疾人士裝備自己，投入社會，還與社福機構合作舉辦活動，提升社會對殘疾人士的關注和認識，建立共融社區。

以2017 年9月計算，中華煤氣聘有十三位殘疾僱員，涵蓋客戶服務，文書處理，工程繪圖和餐飲業務等。隨着愈來愈多殘疾僱員加入，公司亦投放資源增設無障礙設施，方便殘疾僱員工作。除了盡心回饋社會外，中華煤氣對內貫徹温馨文化，積極推行家庭友善措施，包括設有醫療室，每天有註冊西醫為有需要的員工免費診症及提供藥物。辦公大樓設有哺乳室、休息室、小賣部及康體設施等讓員工放鬆身心，員工亦可按家庭的特別需要而申請彈性工作時間。范潔儀認為，「在這個大家庭裏員工平均年資是十八年，許多更是長期服務二十至三十年，主因是這裏工作開心！」

傑出工程師親談感受
2011年透過見習行政人員計劃加入中華煤氣的陳子立（Jasper），經過七年的努力，現已晉升為安全及風險管理工程師，最近更獲公司挑選加入「年青領袖+培育計劃」，為未來邁向更高的管理崗位作好準備。

Jasper表示，自入職以來，獲公司安排許多跨地區交流機會，例如曾派駐內蒙古實習半年，負責支援項目，亦經常到山西、蘇州、南京和上海等地，協助內地的化工廠房在安全、風險評估和環保方面的工作。此外，他曾到過馬來西亞、台灣和韓國等地進行學術交流，當中在台灣和韓國的考察經驗令他印象深刻。

「在香港做安全培訓，多從書本或理論層面入手，但在台灣和韓國則是通過體感訓練，加強學員對知識吸收的深度和強度。有一次，我到某公司參觀時，他們把我吊高後突然墜下，目的是讓我體驗在地盤工作時沒佩戴安全帶的感受。那一刻的恐懼感，現在仍然記得！」Jasper表示，透過考察可啟發他運用新思維和角度優化工作。

對於未來事業發展，Jasper感謝公司給他發展的機會，透過往內地工作累積經驗，令他不僅在晉升上有優勢，亦有助他更加了解內地的工程標準，以助他構思用不同方法減少中港兩地的差異，進一步提升兩地的工程安全意識。

紅褲仔出身邁向專業路
「我加入煤氣公司已經十二年，當年會考後升學無門，前路茫茫。有幸當時能夠加入公司成為網絡技工學徒，學習一門專業技能，獲取專業資格。經過多年學習及工作後，現在成為Network Supervisor Trainee「見習網絡工程監督發展計劃」成員，可以吸收更多不同層面的專業知識、工程技術以至提升個人閱歷，對我未來發展有很大幫助！」霍慶雲在煤氣公司的成長故事，正好反映社會發展需要不同的人才、行行出狀元的道理。

回想當初加入公司當學徒，學習如何接駁地底喉管及緊急維修時，慶雲坦言不適應，因為工作地點在戶外，加上需要體力勞動，起初並不習慣。幸好公司不斷研發和改良一系列作業器材，例如研發了電動運泥車，減少員工工作時的體能需求及提高工作效率，加上前輩樂意分享工作上的知識和心得，令他很快適應工作的要求，也愈來愈喜歡這份工作。對於未來發展，慶雲充滿憧憬，期望完成為期兩年的「見習網絡工程監督發展計劃」後，可朝着工程監督的管理職位進發。