此項大獎概述獲獎企業必須具備完善人才管理策略、突出僱主表現及行業領導地位的特點，並提供一個有活力及支持員工的工作環境。
得獎企業均須展示作為僱主方面的傑出成就，包括創新的招聘及挽留人才策略、員工之培訓及發展、員工教育、薪酬及獎賞、企業文化、領導能力及策略、關注員工健康、安全和滿意度，以及於工作及生活之間取得平衡等。
*如最高得分機構多於一間，大會將保留權利頒發獎項予多間機構
此獎項旨在肯定得獎企業於員工參與方面取得傑出成效。評審將審核企業各項提升僱員參與度的措施及數據，以量度該企業的員工自發性，例如：員工意見調查結果、員工流失率、員工出勤率等，以證明企業具成功的策略並能夠貫徹執行。
此獎項旨在表揚得獎企業在人力資源管理方面的傑出成就，對其專業人才培訓及發展計劃的方針。評審希望看到企業有精心設計、創新的培訓計劃，並改進及提升員工的技能及能力的貢獻。參加企業須展示如何透過培訓以協助員工發展所長，提升工作動力及質素。
此獎項旨在表揚得獎企業於管理年青人才所制定之優越策略及傑出表現，尤其重視如何實踐創新管理措施以招聘及培訓畢業生與年輕員工。成功獲此獎項的企業，須展示如何吸引及招募、如何制定策略使員工得到針對性的培訓，學習及發展，及如何透過此等策略使企業得益。
此獎項旨在表揚企業於實踐社會責任上採用嶄新方案之卓越表現。企業須展示人力資源團隊於倡議及實踐社會責任上所採取之策略及發揮的作用。評審將審核企業於實踐社會責任上，為員工及公司業務所帶來的轉變，以及社會責任策略為企業帶來的禆益。
此獎項旨在肯定得獎企業於人才的定位、評估人選表現及能力和招聘方面採取創新的策略。評審將審核企業在人才招募所採用的嶄新方法及成功例子。吸引和招募人才的嶄新方法，包括使用社交媒體的方法及如何評選應徵者的表現及能力。
此獎項旨在表揚得獎企業於應用人力資源技術方面所達到提升企業營運效率之傑出成果。評審將關注企業如何以創新技術提高人力資源效率的成功例子。參選企業需概述應用技術的類型及策略、及如何配合企業達到一致的目標及成效。
此獎項肯定得獎機構在企業職場文化改進上之創新及卓越表現，並成功幫助企業改善業務。評審將審核人力資源團隊於職場文化改進的成功例子，如改善企業架構及工作流程等。參選企業須說明在改進企業職場文化上成功之處及對企業帶來的好處。
此獎項表揚得獎機構於培訓及發展企業領袖上所制定之成功策略及達到之卓越成效。評審將審核企業在培訓員工領導能力之策略，實施及資源運用。參選企業須描述培育核心員工成為領袖的創新方法，並說明怎樣對培訓企業領袖表示認同，及企業如何從中獲益。
此獎項肯定得獎企業在協助員工實現工作及生活平衡上獲得之卓越成效。所實施之項目致力於提高員工滿意度，從而提高生產力和績效。參賽作品應例出整體之策略和實證，以證明實施的成功，並展示人力資源所發揮之角色如何促使企業和員工共同努力，以實現合理的工作與生活平衡。
此獎項旨在表揚得獎企業擁有全面的人力資源策略，在多元化的工作環境，讓每一位員工都能融入企業之中。參選企業須說明和實施多元化與僱員包容性策略如何助企業擴展業務。
此獎項旨在表揚得獎企業對外或對內具有最獨特、最令人信服和最實用的人力資源策略。參選企業須清楚列明如何有效運用人力資源策略及透過哪種方式以取得成功。
此獎項旨在表揚得獎企業制定及實施了出色的策略，以提高員工的穩定性和生產力。參選企業須概述如何成功實行此策略，包括對員工的生產力和保留率、流動率及投資回報的影響。
參賽者應展示可持續策略和人力資源計劃如何優化企業，社會，消費者和員工的價值，並將社會，經濟和環境因素融入組織的發展策略。評審將表揚僱主於以下四個評估類別中作出傑出貢獻：工作環境質素，環境保護，營運守則和社區參與。
健康和幸福是提高員工績效，生產力，工作滿意度和參與度的基本要素。獲獎僱主需清楚列出如何部署及實踐適當而有效之政策，以引導員工培養出良好之健康狀況及明顯的幸福感。
僱主品牌管理所涉及之範疇，不單著重表達僱員之整體感受，更需要呈現出受聘的實際經驗。成功之策略，既能有效幫助招聘團隊吸引合適之人才加入，更可提升員工之積極參與度及歸屬感。此獎項旨在表揚人力資源團隊成功打造優秀之僱主品牌，並有效運用品牌為企業增值。
讚賞文化指企業除了重視員工的行為（工作表現和貢獻），亦同樣重視與欣賞員工的特質（內在價值和優點）。
參與此獎項之企業，須展示讚賞文化如何於以下四方面，策略有序地孕育：人才（從思維到行為）、平台（收集顧客及內部員工讚賞的渠道）、流程（讚賞是如何管理的）以及宣傳（如何傳揚此文化）。
此獎項表揚對參賽企業帶來重大效益的人才培訓項目，特別是由內部人力資源專業人員開發的嶄新人才培訓方法。
參與此獎項之企業，須展示優質、創新且完善的人才培訓策略，並證明策略使員工績效、技能及表現有所改進，提升員工士氣，並幫助員工共同達成企業目標。
近年來，環境、社會和管治 (ESG) 越來越受到關注。可持續業務的成功說明了員工如何通過領導力、企業文化和人力資源實踐來達到企業管理的目標。此獎項旨在表揚企業如何以ESG（環境、社會和管治 ）理念與人力資本相結合，以全面製定出色的戰略和實踐方案。
此獎項旨在表揚企業在工作營運方面，能創造出可持續且充實的工作場所，並以卓越之領導力、特色和同理心，使員工對自己的工作和工作文化感到滿意。
獲獎企業必須展示合適的策略、政策和實踐，以創造一個有趣且具備吸引力的工作環境，讓員工感到受到重視、積極主動和快樂。
此獎項表揚企業致力秉持綠色原則，實踐並融入人力資源策略及政策，以提高員工參與及敬業度。參與企業應在不同範疇，包括實踐促進環保工作間、鼓勵可持續發展和培養環境管理文化方面取得理想成果。
此獎項表揚具傑出靈活工作文化的機構。優勝者視靈活工作安排為企業營運之價值觀，並有效結合人力管理之策略與實踐。參賽作品需演示企業如何透過建立靈活工作安排之人力資源策略，使員工能夠平衡其工作、個人生活和家庭責任。
此獎項肯定得獎企業除了在香港外，在亞太區域其他國家之營運亦具備完善管理，並有突出表現及達致行業領導地位。同時，企業於人才管理範疇亦需要充分展示其多方面的傑出成就。
參加企業必須於亞太區域內之兩個或以上國家設置分公司並於持續營運業務。
此獎項旨在表揚企業如何以傑出之人才管理策略，配合於大灣區內營運之業務方向，建立優良企業文化以達至高效之員工管理。評審十分重視參加機構如何結合靈活之人才解決方案以提高員工之參與度，致使企業成為理想的工作環境。
參加機構必須於大灣區內之兩個或以上城市設立分公司並持續營運業務。
此獎項旨在表揚企業如何透過其傑出人力資源策略之方案，以全新方法使機構充滿活力。其目標是探索人事管理的創新思維，成為人力資源實踐的引領者。
參賽機構需提出一個自行設計的獎項主題，並清楚表明如何部署人力資源策略，通過什麼方式及展示成功的實證以加強機構之員工管理成效。
參與此獎項之服務供應商，須展示為客戶所提供之企業培訓服務中採取了哪些具體策略，以及該企業培訓項目最終幫助客戶所達至的效益是什麼。
此獎項之獲獎者能夠為僱主提供適合而大量之人才庫，並具體展示他們如何充分了解客戶的人才需求。
此獎項的獲獎者須展示如何以人力資源科技應用以幫助客戶解決管理及執行之問題，及應對當前和未來人力資源上之挑戰。