談到大企業，不少人會聯想到辦公室政治、員工間的疏離感重、每人只埋首苦幹份內事。其實，不少知名大企業也盡心盡力改善工作環境，加強與員工的聯繫，冀以「以人為本」的精神助員工在公司上發展，今年榮獲「卓越僱主大獎」及「卓越僱員生活及工作平衡大獎」的嘉華國際集團便是其中一個例子。企業事務總經理張婉玲（Helen）對此特別感謝業界人士對公司人力資源管理策略及實踐，以及對企業文化的肯定及認同，「更重要的是多謝同事的付出及努力。公司一向重視員工培訓與發展，致力栽培及保留人才，建立良好的工作環境，以關懷員工為己任，視員工為寶貴資產、大家庭中的一分子，以提高員工對公司的歸屬感。」

要締造一個愉快的工作環境，首先要從公司文化着手。Helen分享：「在嘉華國際工作的員工，我們會稱之為「一嘉人」（意指一家人），當中反映了公司將所有員工視為大家庭一分子的信念。」 這種信念並非由上而下的公司政策，反而是由下而上，員工之間創作的團隊稱呼，「無論同事還是集團老闆，也稱大家為『一嘉人』，從而令員工之間建立緊密的聯繫。」

平衡生活與工作

單靠理念是不足夠的，更要公司政策配合才行。嘉華國際一直關心員工身心健康，並希望創造一個生活與工作平衡的工作環境。其中一位員工便跟記者分享，指公司的彈性上班政策，令他與家人有更多相處時間，不會錯過孩子的每一個成長時刻。

另外，集團為了解同事的需要及意見，更特別設計「一嘉人」手機應用程式，「同事可瀏覽公司資訊及新聞、員工福利資訊等，亦可透過該手機應用程式報名參與活動及發表對公司的意見，加強與員工的互動。」還有內聯網數碼多媒體平台K-Channel，用於發佈自家製作的影片，記錄公司最新動向及不同活動的花絮，「甚至拍攝優秀員工短片，而表揚他們的努力。」嘉華國際及員工積極參與香港故宮文化博物館義工隊、積極響應由政務司司長領導的「共創明『teen』計劃」，希望將「一嘉人」的關愛精神推己及人。

品精質優 助員工一展所長

至於在培訓方面，嘉華國際同樣花了不少心血。Helen指：「『品精質優』一直為公司重要的發展理念，此企業精神亦套用到人力資源管理方面，例如根據市場變化、自身發展策略等，制定吸納人才、保留人才、助員工事業發展等措施。」此外，每年暑假均會舉辦或與內地商會合辦實習生計劃，專為本科生而設，讓他們提早認識嘉華運作及公司文化，以及內地企業運作的情況。對於現職員工，則會透過專業培訓、工作坊、全員的e-learning計劃等，助他們發揮所長，自我增值，打穩基礎後再拾級而上。