樂見員工成長進步 - 締造良好工作氛圍

OUTBACK STEAKHOUSE

來自美國的餐飲集團Outback Steakhouse進駐香港至今二十五年,已發展至十八家分店。多年來,Outback致力建立良好的信譽,並向員工兌現承諾:「確保Outback發展成一個工作環境優越、充滿樂趣及能夠賺錢的好地方。」今次受訪的兩位資深員工,從他們的言談之間反映公司重視承諾,積極為員工締造一個良好的工作環境,發揮將心比己的精神。

李偉成(Tony)是大埔Outback分店總經理,入職十年,見證公司落實以人為本的信念。「首先,很多謝《JobMarket》頒發卓越僱主大獎給我們,獎項對於公司一直強調要照顧好每一個人此價值觀予以肯定。我們深信公司的成功有賴於照顧不同持份者的利益,包括員工、顧客、供應商以及整個社會。」

Tony續說,公司真誠對待每一位員工,將他們視為家人,用心照顧,並將心比己。「我們致力創造一個充滿歡樂的工作環境,並通過鼓勵去增加員工的自信和歸屬感。而同事之間會互相幫助,尤其是管理層,不會閒着,而是和員工並肩作戰,發揮團隊精神。」

培訓推動員工成長

「同時,管理層會透過專業的判斷去發掘每一位同事的才能,然後給予培訓。因為培訓對於每一家公司都很重要,要讓同事明白,在這裏不僅僅是工作,還有個人成長的機會。當員工不斷接受培訓並獲晉升,這樣他們不僅可實現個人發展,還可以推動公司發展,使公司不斷壯大。」

Tony亦指出,通過培訓令到儼如一張「白紙」的新人,變成獨當一面的人才,從中為他帶來滿足感。「我們身邊有很多管理層都是從低層做起,過程中不斷接受培訓,然後通過自身的經驗去幫助公司培訓新人。這樣既能實現個人發展,也能促進公司擴張和發展,實現雙贏。」

在讚揚員工方面,Outback Steakhouse使用不同的獎賞方法,例如每月和每年都會選出最佳員工以作表揚。「其實在日常工作中,當發現同事表現出色時,上司便會立即讚賞,例如給予口頭讚賞。這樣做可讓員工明白到自己的表現是正確的,從而持續保持良好的水準。」

樂見同事向上發展

八年前,梁彤(阿彤)從兼職廚房助理開始,如今已成為大埔分店廚房經理,負責管理約二十名員工和廚房事務。阿彤感謝公司對她的栽培,回想當初畢業後,曾做過其他文職工作,但發現並不適合自己,於是返回Outback由全職廚房助理做起,一年後已獲晉升為廚房主任,並逐漸學習到有關管理及維修等知識。其後更獲晉升為廚房主管,其間亦被派協助公司開分店,從中又學到很多知識。

阿彤表示,自己最喜歡的是Outback的工作環境和同事之們的相處。「以往一直跟從的主管都是男性,大概都掌握到男性主管會有甚麼性格,而我作為女性廚房主管,我喜歡以輕鬆幽默的方式和員工相處,希望大家能開心工作,促進溝通。」她亦坦言,要管理廚房團隊的挑戰也有不少,因為員工的性格不盡相同,需要互相配合;而公司對食品品質有嚴格要求,她亦要確保自己和下屬都遵守標準。

被問及對個人工作有何展望,阿彤的心思仍放在團隊身上,她希望將在自己所學到的傳授給同事,大家能共同成長。「回想初入職的時候,我得到很多同事的熱心教導,才可成為今天的廚房主管,所以自己亦期望大家有機會更上一層樓。當我見到同事有進步或者升職,自己亦會很開心呢!」