職趣事
Home>職趣事>外來求職者以為喺香港返工會Hea啲 後來覺得比想像中拼搏
外來求職者以為喺香港返工會Hea啲 後來覺得比想像中拼搏
06 Mar 2025

 

近日,社交平台Threads上有關「年輕人整頓職場」的討論引發熱議。部分年輕人認為,透過集體「躺平」,能夠迫使企業改善工時與待遇,但亦有人擔心,這種態度或會影響香港的競爭力,令市場逐步失去吸引力。

 

外來求職者湧港 直言香港比預期更拼搏

 

一名獵頭顧問分享,近來收到大量來自內地及其他國家的求職申請,當中不乏來自全球頂尖大學的畢業生。他們選擇來港工作的原因之一,是認為香港的職場文化相對更穩定,企業不會單純以加班時間衡量員工價值。

 

不過,有部分求職者來港後發現,本地的OT(加班)文化依然盛行,甚至比原生國家更為普遍。該獵頭顧問坦言,香港的競爭環境仍然激烈,部分職場的工作量及加班情況不亞於外國,與外界想像的「工作較輕鬆」大相逕庭。

 

 

職場文化改變或影響市場發展

 

隨著年輕一代的職場觀念轉變,有人擔憂,若「躺平」文化普及,香港的競爭力或將受到影響。有業界人士分析,當整體勞動市場效率下降,可能會導致兩種結果:一來是輸入外勞填補勞動力空缺,以維持市場競爭力;二來是市場競爭力下降,行業發展受限,最終影響經濟增長,導致更多企業結業,形成惡性循環。

 

「香港的成功,從來不是因為『hea』(混日子),而是因為拼搏精神。」有受訪者認為,若市場失去競爭力,本地年輕人未來的就業機會亦可能受影響。

 

 

市民看法不一 「競爭力與生活應平衡」

 

有市民認為,過度強調競爭力,可能會令城市變成「只為搵錢的地方」,反而削弱港人的歸屬感。「一個健康的城市,應該有生活空間,而不只是工作與競爭。」

 

亦有網民指出,現時不少年輕人對未來缺乏信心,選擇「躺平」只是一種無奈的選擇。「當工作沒有希望,努力與否都沒有區別時,年輕人自然不會再拼搏。」

 

此外,亦有聲音認為,「躺平」並非香港獨有,而是全球現象,社會應思考如何在競爭與生活質素之間取得平衡,讓年輕人願意留下發展。

 

隨著職場文化變遷,香港能否維持競爭力,仍有待市場及企業如何適應新一代的價值觀。

 

好工推介

資深銷售員 / 全職銷售員 / 兼職售貨員 Doshisha (Far East) Company Limited 30 Jun 2025
營業代表 萬邦珠寶有限公司 17 Jun 2025
理財策劃經理( 津貼$25K-$48K ) AXA China Region Insurance Company Limited 11 Jun 2025
兼職電腦資料輸入員 Century 21 Luen Shing Property Consultants Limited 世紀21聯誠物業 10 Jun 2025
(兼職/全職) 見習/持牌地產代理 Century 21 Luen Shing Property Consultants Limited 世紀21聯誠物業 10 Jun 2025
康樂服務組長 - 全職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
康樂服務款待專員 - 全職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
度假區熱線中心代表 - 全職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
酒店房務員 - 平日/週末兼職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
前堂服務款待專員 - 兼職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
管事清潔員 - 平日/週末兼職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
廚師 / 初級廚師 ─ 全職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
保安款待專員 - 平日/週末兼職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
保安款待專員 - 12個月合約 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
樂園統計及訪問員 (問卷調查) ─ 全職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
高級娛樂事務技術員(活動 音響/視像/燈光) Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
舞台技術員 (道具維修及保養) - 全職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
舞台技術員 - 全職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
巡遊花車司機 – 全職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025
娛樂事務技術員 (煙花及特別效果) - 全職 Hong Kong Disneyland 01 Jul 2025

好工搜尋

職場熱話

  • 1
  • 2