常言道開會使人變蠢,但一生人打工總有會要開。外國媒體引述專家研究指,星期一早上是一週中最不應該開會的時間。沒有人喜歡在休假後的第一個復工的時刻便要聆聽冗長的內容。而報導又指,星期二下午的兩點三十分,是統計中最有效率的會議時間。
CNBC報導,星期一早上雖然不是開會的最好時機,但是是打工仔最有工作能力的一刻,因為他們剛在休假中恢復精神,能夠有充分的體力工作,而且得心應手。如果將時間用作沉悶的會議之中,則只會消磨精力,上班族只會將會議通話靜音,然後滾著看電郵,甚至在會議中「游魂」。
至於如何安排好的會議,報導建議遵循以下5個提示:
1. 分清楚會議的性質,會議是分享資訊?是決策?是討論問題?還是「腦震盪」尋找點子?分辨清晰而舉辦會議的話,對會議的運行有很大幫助。
2. 45分鐘的會議,是最有效能留住出席者的注意,而且有足夠時間進行討論。
3. 預先將會議內發表的材料派發及出席者,你應該早一至兩天這樣做。在會議時全部人一起看簡報表是很愚蠢的。
4. 制定會議的目標及決定結果,定出在會議間一定要達成的事務,對於開始及完結會議皆有利。
5. 思考你想要知道的東西,是否必須要靠會議來得出。在會議室內人們會較緊張,在辦公室的座位時則相對放鬆,有時候在位子向他們詢問,也許能得出比在會議室「審問」會有更好的結果。
資料來源:CNBC
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