作為手作工藝師，進駐實體店作寄賣，既可開拓收入來源，亦可拓展市場。正如參加Trial and Error Lab實驗室夥伴計畫的手作工藝師，他們在突破書廊寄賣後，發掘手作市集和網店以外的客源，但同時面對一個問題，便會問：「為應付銷售，我要不停重複做產品，令作品失去獨特性。我是否要放棄寄賣呢？」創作人重視作品的獨一無二，但生產商品卻講求規範化。面對如此矛盾，如何是好？

去年我們舉辦「試錯遊學團」，讓年輕的香港手作工藝師到台灣，跟工藝單位交流，其中一個是「印花樂」。他們是台灣的印花布藝品牌，在2008年創辦，於當地有七家店鋪，共三十多個銷售點；在香港、日本和泰國也有經銷商。

2016至17年是他們急速發展的時期，因為他們跟台灣第二大便利店「全家」合作，推出聯乘產品。面對大好良機，三位創辦人思考的竟是：「我們要變成只要到便利店，就買得到的品牌嗎？ 」

放下心中的界綫

經過審慎的思量，他們決定合作，設計和製作大量聯乘商品，供消費者換購。不斷生產一模一樣的產品，未必每個設計師都喜歡，但這樣換來他們的產品在台灣三千多家便利店出現，令公眾開始認識他們的品牌。其中一位創辦人邱瓊玉告訴我們：「創業之後，首先要獲利生存，把商品規範化，然後才能有影響力，把信念推廣出去。」

誠然，規範了的產品不等於規限意念。在適當時機，調整心中對創作定義的規限，走出框框，或許會看到更美的風景，也嘗試學習好好與市場溝通，待有一定成果，你的創作才有機會影響到更多人。

撰文：王育娟

Trial and Error Lab管理員。Trial and Error Lab是透過共享工作空間、Trial Academy、工作坊及其他創意企劃，凝聚十八至三十五歲希望投身文化創意產業的青年人，成為一班敢於嘗試與撞板、為個人與城市帶來出路的夥伴。 www.facebook.com/trialanderrorHK/