職趣事

 

職場薪酬向來敏感。近日有網民於Facebook群組「FB裁員炒人消息關注組」發文，指自己與同級同事工作內容相若，卻發現對方月薪高出自己3,000元。事主向經理查詢能否調整人工，惟遭拒絕，經理更稱對方「呃你」。其後事主向該名即將離職的同事求證，對方更出示糧單證實確實高3,000元。事主感到不平，遂在網上求助：「咁我之後應該點」，帖文一出即引起大量討論，網民意見明顯分為兩派。

 

 

有人批評公開討論人工屬大忌

部分網民認為，薪酬屬個人私隱，不應隨意談論。有留言直言：「人工唔應該講啦，你同事就算辭職都唔應該講。」亦有人提醒，大部分公司在僱傭合約或員工守則中列明薪酬屬機密資料，公開討論可能違反規定，甚至影響上司觀感，嚴重或面臨紀律處分。

 

亦有較激烈留言批評事主「自找煩惱」，認為薪酬差距未必代表不公，「同級數都唔代表能力一樣，老細覺得你無料，咪低人工過人地囉。」有網民更直言，若管理層已明確拒絕加薪，繼續糾纏只會影響自身評價。

 

另一派：應以市場價值作比較　用行動爭取

不過，亦有不少網民支持事主關注薪酬差距，認為「同工不同酬」確實是現今職場常見問題。有網民分享自身經歷，指曾得知同事薪酬較高，與老闆商討未果後，隨即積極求職，一個月內成功轉職，新人工比舊公司高出3,000元，福利亦更佳。

 

該網民表示：「辭工嗰刻舊老闆問點解走，我答因為你唔加人工，新工多你3000，佢先話可以傾，我話多謝老闆，完。」不少人認為，與其糾結公司是否公平，不如以市場作準則，主動提升自身競爭力。

 

 

薪酬透明與保密各有利弊

事實上，「問人工」一直被視為職場禁忌。有職場顧問指出，公司傾向禁止公開討論薪酬，主要為維持士氣及團隊關係，避免因比較產生矛盾。然而，薪酬不透明亦可能令員工難以判斷自身市場價值，甚至忽視潛在的不公平待遇。

 

不少研究亦指出，「同工不同酬」在全球並非罕見，成因或涉及年資、入職時議價能力、部門預算差異，甚至性別及年齡因素。

 

面對薪酬差距　可以怎樣做？

綜合網民及職場專家建議，若遇到類似情況，可考慮以下幾點：

1. 冷靜評估自身表現：是否在績效、經驗或技能上存在差距？
2. 準備具體理據與數據：如市場薪酬水平、過往表現紀錄，再與上司正式商討。
3. 了解公司制度：確認是否有薪酬保密條款，避免誤觸規定。
4. 為自己留後路：同步觀察市場機會，必要時以轉職作為提升薪酬的方式。

 

有資深HR提醒：「公司唔會因為情緒而加人工，只會因為價值而加人工。」若公司文化或薪酬制度難以改變，轉換環境未嘗不是出路。

 

薪酬屬個人私隱　但公平感亦重要

人工，大家心知肚明其重要性，卻避而不談。討論與否，往往涉及公司文化與個人選擇。有人認為保密有助維持和諧；亦有人主張透明才能促進公平。

 

對於事主而言，事件或已揭開心結。下一步，是選擇繼續留下、尋求其他發展，還是重新定位自身價值，最終仍需由自己決定。