上期提到，美滿代表表示需要就第三個方案詳細地研究。於是在進行單獨會談後暫時休會，午後再續。

午後，調解員簡單地感謝了雙方代表努力參與這次調解後，便開始會議。美滿一方表示十分贊同天天的建議，指天天和美滿合作的新聯營品牌，將可改善雙方的形象及增大市場的佔有率。不過，美滿以兩家公司獲判賠償所得的金額和所有市場的比例計算，美滿應佔百分之六十，天天佔百分之四十；美滿更拿出大量數據支持其合作方案：他們預期達成合作後，天天可以賺取的利潤將遠遠大於這些賠償和新投資的總和。

雖然，雙方都拋出一些方案，並為滿足對方需要而作出多方考慮，但調解員擔心雙方的堅持將破壞得來不易的談判進展。於是他續邀請雙方進行單獨會面，協助大家再審視的各自的風險和運用的策略，並嘗試協調雙方提出新的方案。然而，經過多番努力，雙方的方案仍然有百分之四的差距，即雙方都堅持佔百分之五十二的權益。

調解員明白必須為他們找出下台階，否則沒法解開死結。在雙方再次確認需要調解員提供「調解員最終方案」後，便按雙方協議提供一個「調解員最終方案」作參考。為慎重其事，調解員再重新所提供只是一個參考，雙方可以拒絕也可以任意修改，而天天和美滿都欣然接受。最後，雙方終於同意美滿和天天各佔聯營品牌百分之五十的權益，而聯營品牌的設立、營運及工作將申雙方共派遣專家組在十二個月內完成。最後，雙方代表和律師合作草擬並簽定了和解協議。

調解員再一次感謝各人的努力，而在場所有人士都互相祝賀。幾經波折，終於把一件擾攘多年的跨境知識產權爭議解決，在一片喜悅中達成和解。聯營品牌是否能取得成功當然是未知之數，但可以肯定的是和解可以即時消除雙方所面對的危機和損害。

撰文：羅偉雄博士（Dr. Francis Law）

資深國際商業顧問及糾紛解決專家，擁有近三十年公共行政、人事、衝突及國際貿易管理的經驗，為香港和解中心會長、內地－香港聯合調解中心聯合主席、粵港澳商事調解聯盟副主席、香港調解資歷評審協會有限公司理事、澳門科技大學和澳門城市大學客席高級講師、前海法院專家陪審員、首席調解培訓師、首席評審、資深國際調解專家及仲裁員。