美國心理學家馬斯洛（Abraham Maslow）的理論說，人的需求像個金字塔，是有不同層次的。底層是生理和安全，往上是愛、尊重和自我實現。滿足了底層的，就會有高層的需求。這套理論一直有爭議，但是你得承認它很好地描寫了人與人之間的差距。有的人認為，最微小的物質比甚麼都重要；有的人卻在追求自我實現。他們之間的差別，當然不僅僅是錢多或錢少，更重要的顯然是在認知上的鴻溝。

這個認知不是智商。人的智商和身高一樣，是正態分布，再高也高不到哪裏去。可是人的成就卻是冪律分布的，是一系列苦練和正回饋積累的結果。這個差距，如同雲泥。成就到了一定程度，你就算把他所有的資源都拿走，他想必還是能像穿越小說裏的主人公一樣幹一番大事，因為他已經積累了大量的知識。

好了，身處互聯網時代，應該有甚麼樣的智慧和見識呢？筆者認為，導致人才生命周期被縮短有許多的原因，職場人既要獲得高收入，又要延長其職業生涯，那麼首先要學會基於個人職業規劃的職業生命周期管理能力。也許有人認為，職業規劃是剛剛步入職場的年輕人的事情，那就大錯特錯了！因為外部環境和人才市場總是在動態變化的，如果職場人不能洞察未來變化的趨勢，學習能力不夠強，不能未雨綢繆，不能主動而有效的管理自己的職業生命周期，那麼一旦變化來臨，受傷害的總是自己，甚至是自己的家庭。

職場人要保持開放的心態，避免採取守勢。世界上很多事情，守是守不住的。如果你採取守勢，想保住自己的位置，保住自己的收入和待遇，包括尊榮，都是不可能的。其次就是持續學習和納新，因為作為一名職場人，如果整天以忙為藉口，不注重學習納新，最終必將落伍。尤其在這個互聯網時代，知識更新的速度很快，不及時接受新思想和學習新知識，就意味着創新能力會遞減。與他人的互動交流是非常有效的學習方法，只有通過總結和分享，與不同背景的人交流認知差異，才能不斷地提升自己的職場競爭力。

面對現代世界，一個最基本的識見，就是願意擁抱改變和探索未知的。在互聯網時代，我們就得用時代的眼光和思維方式去理解、玩轉和改變這個世界。

撰文：葉少康

為2008北京殘奧會馬術比賽的香港代表，致力推廣殘疾人士體育運動，創立「騁志發展基金」，以青年、殘疾人士、少數族裔等為服務對象，獲政府頒授榮譽勳章、城市大學頒授榮譽院士。他現時為商策顧問有限公司行政總裁，同時擔任香港特別行政區多項公職，包括工業貿易諮詢委員會、平等機會委員會、可持續發展委員會等。