企業該如何更有效益地運用人才？
人才需求日趨緊張，運用傳統的招聘方法吸引人才之餘，企業需要更靈活創新地運用人才，應對這個充滿競爭力及瞬息萬變的市場。
知人善任
當員工在一個職位待太久了，可能會對工作感倦怠或熱情減少。管理層可以重新審視人力資源分配，並評估是否可以進行一些調整。要明白不定時轉換職務，不僅可以使你的員工保持積極性，還可能為企業提供新的見解和方案。
找尋替代人力資源
現今世代，並非每個人都希望全職工作。企業可以通過其他人力資源方案，解決正在面對的人才挑戰，例如合約員工、Freelancer或外判工作，這些都能提供更靈活的人手安排。這些非傳統招聘的人力資源，可以開拓新的勞動力市場以擴大團隊。
着重職能而非傳統技能
將重點放在僱用一個「靈活」人手，更有價值。不少研究指出，新世代的員工不會終身從事一份工作，而是專注於職能的持續發展。要吸引這世代的人才，企業需要進行調整，並找尋有學習力和好奇心等員工特質的人，而不是只專注「工作技能」上的配對。
提升人才工作能力水平
雖然自動化和科技已介入各行各業，但人才仍是主要需求。預計在2020年將有84%的企業期望員工的工作力能夠被提升，這也意味着企業需要投放資源在發展現有員工。透過各種分析，預測績效和人工智能，提高員工的工作能力，並鼓勵持續學習，這對於個人職能發展以及企業成長都相當重要。
撰文：徐玉珊
ManpowerGroup 大中華區高級副總裁，負責香港、澳門、台灣及内地的業務開拓，資深人力資源服務管理層。經常於傳媒為Manpower就業展望調查，就業及人力市場概況作深入評論。
Posted on 31 Jan 2020.
透過各種分析，預測績效和人工智能，提高員工的工作能力，並鼓勵持續學習，這對於個人職能發展以及企業成長都相當重要。
