智能化浪潮早已蔓延至停車場和弱電（ELV）系統範疇，並為業界注入了新的發展動力。智達系統有限公司（智達）助理總經理何嘉韻（Carina）深表認同。「例如近年大熱的視頻分析技術應用廣泛，可改善駕駛者泊車取車體驗，同時令車場管理更便利。而智能停車場系統亦可與設施出入管制、甚至其他保安和樓宇系統聯動，提升大廈整體設施安全、管理效率和成本效益，所以不少客戶都樂意升級現有停車場和ELV系統。另外隨着電動車使用量上升，愈來愈多車場需要增加和整合相關配套設施，所以我十分看好行業前景，正不斷增聘人手，包括銷售、項目管理、程式設計及維修保養等崗位，配合公司擴展。」

 

現在求職者的要求已經不只是「搵份工」這樣簡單。工程行業人手需求近年持續上升，而為了招攬和留住人材，智達除了提供完善薪酬福利外，更重視與員工一起規劃職業生涯和建立高透明度的雙向溝通文化。「要同事做得開心、留得住人才，一定要知道他們想要什麼和給予所需的支援，幫助他們成長。智達有全面的培訓制度，從入職培訓讓新同事認識公司文化、運作，各類在職技能和安全培訓以確保他們能自信地處理日常工作，到不時舉辦 Soft skill 培訓活動，助同事更全面地發展，達成自己的職涯目標。」

 

取代坊間一般以打分數的方式進行員工績效評核，智達採用每年三次上司與下屬間的正式面談，讓雙方可以直接討論工作表現和職業規劃。工程部助理經理廖柏熹（Hale）亦覺得這種模式十分好，「每次面談，我都可以坦誠地和上司說出我對工作內容、發展機會或薪酬福利等的意見和期望。例如我想挑戰的新工作、認為現時支援不足的地方、我自己的職業目標或規劃等，上司都會用心聆聽，了解我的想法和給予回應。」