今天的職場環境變化萬千，但這也意味着機遇無限。作為領導者，必須不斷學習和提升自己的技能和能力，以確保在激烈的競爭中保持優勢，於數字化轉型和科技的急速發展中，把握關鍵技能和策略，進一步提高領導力，激發團隊潛力，共同迎接職場的挑戰和機遇。
必須培養的軟技能
儘管數字化轉型和科技發展令職場出現各種新常態，但可以肯定的是有些技能是永遠不會過時。智慧、適應性、耐力以及個人推動力是領導者必備的重要技能︰智慧和適應性能夠幫助領導者快速適應環境的變革，作出明智的決策；耐力和個人推動力則是領導者在面對挑戰和壓力時所需的關鍵技能，能夠助你堅持並保持動力。透過不同的方法進行培養和訓練這「成功方程式」，打好基礎，提高領導水平，帶領團隊取得成功。
發展學習能力和好奇心
領導者需要不斷學習和發展，以應對瞬息萬變的職場所帶來的挑戰和機遇。然而，領導者更加需要明白學習新技能和知識的速度是永遠趕不上這些技能和知識被淘汰的速度。因此，領導者需要具備持續學習的心態，將其納入日常工作和生活中，保持好奇心接觸新資訊，尋求新的經驗和觀點，保持開放和敏銳的思維，以便持續不斷地成長，提高自己的表現。
數碼技術和知識
最後，了解企業轉型所需的數碼技術是非常重要的。領導者需要了解哪些技術能夠為企業提供市場優勢，從而推動企業的轉型和發展。除時刻關注最新的趨勢和技術，了解組織所面臨的挑戰和機遇外，更需要透過與其他領域的人士合作和交流，了解不同領域的最新發展，拓展自己的視野和能力，為企業帶來更多的價值和成就。
數字化轉型是一個長期且不斷變化的過程，領導者需要保持靈活性和持續的適應能力，時刻收集資料及意見，以採取相應步驟來不斷優化企業轉型策略。領導者更需要確保跟得上變化的步伐，在充滿機會和挑戰的未來環境取得更大成就。
撰文：徐玉珊
萬寶盛華大中華（2180.HK）高級副總裁，資深人力資源服務管理層，負責香港、澳門、台灣及内地的業務開拓。經常於傳媒為ManpowerGroup就業展望調查，就業及人力市場概況作深入評論。
