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補習「紅娘」貼心服務取勝
(3月27日訊)人與人之間的perfect match得來不易,不論是夫婦情侶、生意夥伴或閨中密友,都需要悉心經營才得出最佳配搭,補習導師與學生亦不例外。挾?大學生的身分,加上補習教琴賺外快的經驗,王正賢和黃保文兩位大學生今年初成立補習轉介公司TUTOR-IP,不止當上學生老闆,還化身補習「紅娘」,為導師配對最合適的學生。


港大地球科學系三年級學生王正賢,與中學同學—港大電子及電機工程系二年級學生黃保文,在逆市中未畢業先創業,憑的是多年來為學生補習、教小朋友拉小提琴賺外快的經驗,還有對大學生心態的了解,二人在今年一月合資七千元成立TUTOR-IP,以細心的配對服務作賣點,極力為導師和學生撮合「完美組合」。


二人的創業意念源自個人與朋友的經驗,黃保文說:「不少同學抱怨找補習學生很難,即使通過公司轉介也常出現錯配。」王正賢稱:「試過有朋友獲轉介一名小學生,上到學生的家才知道學生是印巴裔小朋友,言語上無法溝通;另有朋友獲轉介一位中學生,去到才知學生就讀中文中學,但朋友是英中出身,接觸的課本、使用的答題技巧完全不一樣,難作出輔導。」王指,市面上的中介公司配對較為草率,「他們只會問導師,有個幾年級、住邊度的學生,你補唔補?導師連學生是男是女都未知就要答覆。」


首月營運達收支平衡


自中五起便為學生補習的王正賢,高峰時有六、七名補習學生,他非常了解導師的心態,「補習導師多為大學生,忙於讀書、辦學會活動、參與宿舍活動,時間很緊,胡亂給他們做配對,最終卻不適合,只會浪費時間和金錢。」


TUTOR-IP運作短短一個月已收支平衡,登記導師達八百人,包括大學生、碩士畢業生、現職老師、全職補習導師和專業人士,至今成功轉介逾一百個補習個案。但最初為了尋找合適導師、接觸家長,他們花了不少功夫,黃保文表示:「我們親自前往大學派發傳單、貼廣告,又向學生組織廣發電郵宣傳,很快便收到逾二百名導師登記,但最難還是接觸學生家長,於是我們趁學校家長日在校外派傳單,做即時登記,先後到過十多所學校。」王正賢笑指,可是有些家長日原來毋須家長出席,結果白走了幾趟。


收取獲聘導師兩星期薪金


面對同行競爭,王坦言TUTOR-IP較「蝕底」,「補習轉介是一個鬥快的市場,導師及家長一般同時登記數家轉介公司做配對,大公司最快可於一、兩小時內完成配對,但我們會按地點、時間、學歷以至性別等找最好的配對,需時要一、兩日,故常常流失個案。」


黃保文強調,貼心服務不只顧及導師,還保障家長和學生,「我們建議家長在首課時觀課,了解導師質素,如有不滿,首課容許無限次轉換導師直至滿意,家長登記及轉介免費,獲聘導師則須繳付首兩星期的薪金作轉介費,上課兩周後,我們會聯絡家長跟進。」王不諱言,曾遇過「腌尖」的家長,「有家長想找一位會考及高考生物及化學科均?A的導師,為中三的學生專科補習,其實要符合她要求的人全港沒有幾個,我們曾轉介主修該兩科但其中一科成績只差一個grade的大學生導師給他,但他始終不滿意,前後換了數位導師,最終沒有成功配對。」


不宜低價求勝 嶄新服務突圍


補習市場在香港不愁沒有市場,香港市務學會主席嚴啟明表示,兩位學生老闆投身補習轉介市場可以「長做長有」,但由於市場競爭激烈,開設TUTOR-IP對二人來說風險頗高,「創業成本雖然不高,但營運下去要面對不少經營問題,畢竟市面上的補習中介公司很多,具規模也不少,該公司在人手及資源上較為輸蝕,要維持營運不是難事,但卻難賺大錢。」


賺大錢比較難


嚴認為,該公司老闆長遠要想出一些能突圍的賣點,「當市場上每家公司都提供相同的服務,為何家長要找你呢?但他們不宜以低價求勝,也不能只靠網上宣傳,老闆唯有構思一些嶄新的服務,提升自家優勢,吸引顧客。」


(本文摘自星島日報)
Posted on 27 Mar 2009.

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