許多人力資源主管或僱主都表示，他們看重的不僅是員工的學歷或工作能力，也着重他們是否擁有團隊精神，因為職場講求的效率，團隊的協同效應，理應較獨自工作更有效率。如果想擁有團隊精神，可從以下途徑着手：

1.清楚自己的崗位及責任

在一個成功的團隊中，各人應該清楚自己的職能，當被委派工作時，必須清楚自己的角色及需要負責的範圍，例如資料搜集、數據驗證、撰寫文案等。不要看輕自己的任務，即使簡單如輸入數據，甚或是文件存檔，若每個人都能做好本分，已是成功的一半。

2.發問與溝通

當遇到問題或困難時，毋須刻意隱瞞，在尋求協助前，不妨按自己的理解，準備一至兩個解決方案，才將問題連同建議方案與團隊或上司溝通，讓團隊感覺你是投入、有責任感及分析能力的一員。有效的溝通，以及懂得發問的藝術，往往最能讓人留下印象。

3.妥協的藝術

團隊內總有機會出現意見分歧，有人會選擇堅持己見不退讓，亦有人會選擇跟着大隊走，如果未能好好處理分歧，不但會影響同事之間的合作，甚至會影響工作表現，所以每當遇上意見不合，首先要學懂放下成見，聆聽對方，包容尊重。有時願意放下身段，在某些細節上作出適度的讓步或妥協，反而會令團隊減少摩擦。

在團隊中，各司其職做好本分，配上合宜溝通，就能發揮團隊精神，項目便能順利推進。

撰文：徐玉珊

ManpowerGroup 大中華區高級副總裁，負責香港、澳門、台灣及内地的業務開拓，資深人力資源服務管理層。經常於傳媒為Manpower就業展望調查，就業及人力市場概況作深入評論。

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