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首創送讚平台 營造社會積極氛圍 「我讚!」夥JobMarket 推「讚賞文化大獎」

企業要留人留心,除了提供豐厚的薪酬福利外,也需照顧員工的心靈,方能成功。星島新聞集團旗下《JobMarket求職廣場》今年舉辦第五屆「卓越僱主大獎」,以表揚過去一年,在人才管理策略及人力資源工作上表現卓越的企業;更聯同「我讚!」增設「讚賞文化大獎」,鼓勵獲獎企業繼續帶領員工,在公司創立新氣象。

 

 

讚賞是一種雙向的互動,代表我們有能力看到別人的好,也讓被嘉許者得到肯定。懂得向別人表達欣賞,能為個人、群體,以及家庭帶來正面的影響。今期《JobMarket》請來「我讚!」創辦人陳偉業(Danny)和星級大使蘇玉華,分享對讚賞文化的看法。二人皆認為,這文化須及早推廣,讓更多正能量滲透社會,以平衡投訴文化掛帥的香港。

 

 

2012年在香港成立的「我讚!」,為全球首個讚賞平台,為大眾提供簡便及獨立途徑,推動讚賞文化。Danny直言,成立平台與自身經歷有關,「從小在沒有讚賞的環境成長,令我長大後變得過分自信,以掩蓋我的自卑。」他年輕時曾到澳洲做兼職,發現別人的一個微笑或一聲道謝,可以產生很大的力量和影響,更何況是讚賞呢?「若然公司的管理層懂得欣賞員工,相信雙方在工作上都有所得益。」於是,他辭退當時在大公司的管理人員崗位,實踐自己的想法,創設網上平台,傳遞及推動讚賞文化。

 

 

創新表揚途徑 成立聯盟加強連繫

「我讚!」通過不同的形式傳遞讚賞文化,Danny表示,起初只收集市民的讚揚信,「他們可以將想表揚的公司,或前綫服務人員的故事具體地寫出來,我們收到故事及查證屬實後,會去信被讚人的公司,或親身到他們工作的地方送讚。」

 

 

Danny表示,曾收到市民表揚「千字文」,甚至有讚賞人成為團隊義工,將理念一同傳揚開去,令他們無比感動,「簡單的一句讚賞,已令該公司或服務員獲得莫大裨益。」他表示,今年會將讚賞文化擴大至餐飲業,「我們會聯絡一些願意推廣及支持這個文化的餐廳,鼓勵他們將表揚行動帶進工作環境,甚至整個行業之中。」另外,亦會與更多企業連成「我讚聯盟」,通過平台繼續推廣讚賞文化。

 

 

平台營運了六年,也逐漸上軌道,更得到不同行業,如酒店、公營機構、交通、零售等,以及澳門和內地等地的公司青睞,計畫在業內建立讚賞文化,「有管理層希望在其公司推動這個文化,卻不知從何開始。我們會替他們設計一系列活動,協助公司或企業舉辦內部培訓,並教授管理人員讚賞的技巧和方法。」

 

 

Danny形容,這個以讚賞文化為核心的推廣運動是「逆風而行」,甚至他的父母也會懷疑,推廣的成效及意義何在?面對旁人的質疑,不但沒有令他卻步,更看成是一種鼓舞,「在別人反對的同時,我仍看到有不少市民及公司的積極參與,證明讚賞是有價值及推行的必要性。」

 

 

存欣賞心態 正面感染生活

近年輕生的個案增加,且有年輕化的趨勢,社會更需要正能量平衡。Danny認為,讚賞可從三個層面帶來影響,首先從個人開始,「我們要懂得欣賞自己,並學習接納自己的不完美,再將這種眼光延伸至群體。」當你留意到同事做的好事,也不要吝嗇表達讚賞,「當他們在工作上被讚賞,可以將正能量帶回家庭,學會欣賞孩子,甚至用寬宏的心處理生活的瑣碎事。」

 

 

獲邀成為今年星級大使的蘇玉華,十分認同「我讚!」的開創理念,「現時香港非常缺乏讚賞,即使我們看到別人的好,也不習慣向對方表達。」她強調,互相欣賞是拉近關係的契機,「別人不是必然待你好,但當你感受到別人的好,只是一句簡單的說話,也會令人快樂。」她期望成為大使後,能運用自身的影響力,提醒大眾多留意及觀察別人所做的好事。

 

 

作為演員的她,曾接受別人的讚賞及嘉許,但她更看重讚賞帶來的影響,「你必須做得好、傳遞好訊息,才能產生正面的影響。」她認為演戲與讚賞一樣,「當你願意將正面能量傳開,可以造成很大的反響。」蘇玉華常常勉勵年輕演員,「他們付出的努力,未必能獲得相等的待遇。你不會知道一句鼓勵的說話,為他們帶來怎樣的影響。」

 

 

蘇玉華深信,只要每人心存善意,正能量便可傳送到其他人身上,「當有些人願意為你付出,我們可報以一個眼神或者一個笑容,表達對他們的欣賞和感謝。」她強調,任何情況也不要輕易否定及批評別人,「我很認同一句說話:『你不知道別人於他的生命裏,有多努力生活。』當我們多留意別人的好,即使是微小的事,慷慨地向人表達讚賞,讓讚賞文化重新建立。」

 

 

嘉許企業推動讚賞 建立互勉職場

「我讚!」今年聯同《Job market》在「卓越僱主大獎2018」中,首創「讚賞文化大獎」。Danny強調,員工是公司最重要的資本,他們內在的價值該被認同及重視,通過獎項表揚一些已建立讚賞文化的公司;同時讓其他正有推廣意願的企業獲得借鏡,鼓勵他們嘗試在工作環境中建立讚賞風氣。

 

 

作為是次獎項的評審,Danny表示會以「4P」作為評核準則,「公司須展現具有讚賞元素的人才(people)培訓;具備收集讚賞的方法及平台(platform)。」另外,公司也要配備宣傳(promotion)方法和資料,才能向員工推廣讚賞文化。他又認為,公司處理接收讚賞的方法亦非常重要,「當管理層收集讚賞後,他們有跟進程序(process),也會影響全體人員在公司的士氣,這也是評核的關鍵。」

 

 

蘇玉華續指,香港有很多默默地做好事的人,只是他們沒有被報道出來。「期望通過這個獎項,可以重新發掘社會上的好人好事,讓更多人知道及稱讚他們。」她強調,只要我們每人願意多走前一步,便可感染更多人一同參與,「我對這個運動充滿信心及希望,期望全港七百萬人一同參與及推廣讚賞文化。」

 

 

「卓越僱主大獎2018」

大會顧問將詳細審視所有具潛質的企業,提名其參與「卓越僱主大獎2018」。符合資格獲取僱主大獎之企業均可角逐其他專業大獎及區域大獎。每家機構可參加最多四項專業大獎項目及一項區域大獎。

 

獎項類別

(I) 卓越僱主大獎

(II) 專業大獎:卓越僱員參與大獎、卓越僱員培訓及提升大獎、卓越新世代發展大獎、卓越社會責任企業大獎、卓越人才招聘策略大獎、卓越創新技術應用大獎、卓越企業文化創新大獎、卓越企業領袖培訓大獎、卓越僱員生活及工作平衡大獎、卓越人才多元化及包容大獎、卓越僱員溝通大獎、卓越人才保留策略大獎

(III) 讚賞文化大獎

(IV) 亞太傑出僱主大獎

(V) 傑出人力資源服務供應商大獎

 

重要日子

提交參賽表格:2018年7月30日-11月16日

大會評審:2018年11月19日-12月3日

得獎企業名單公布:2018年12月11日

得獎企業專訪報道:2018年12月14日-2019年2月22日

頒獎典禮:2019年1月25日

Posted on 11 Sep 2018.
「我讚!」創辦人陳偉業(左)及星級大使蘇玉華皆認為,讚賞文化須及早推廣,讓更多正能量滲透社會。
「我讚!」創辦人陳偉業(左)及星級大使蘇玉華皆認為,讚賞文化須及早推廣,讓更多正能量滲透社會。
「 我讚!」向店員收集對清潔及滅蟲技術員的讚賞,並會在餐廳內張貼運動貼紙,彰顯對前綫員工的肯定。
「 我讚!」向店員收集對清潔及滅蟲技術員的讚賞,並會在餐廳內張貼運動貼紙,彰顯對前綫員工的肯定。
「我讚!」今年聯同《JobMarket》在「卓越僱主大獎2018」中,首創「讚賞文化大獎」。
「我讚!」今年聯同《JobMarket》在「卓越僱主大獎2018」中,首創「讚賞文化大獎」。