上期提過單靠金錢，並非激勵員工的最佳方法，不過金錢的威力的確毋庸質疑。有無想過如何才能有效發揮金錢的作用？
網上圖片
一講到「金錢」，很多人都羞於開口，總覺得金錢是低級的話題，顯得自己不夠高尚。事實上，金錢是我們滿足各種需要的基本工具，如果我們沒錢租屋住、無錢買食物，何來還有心情和能力工作，甚至生存？所以經濟收入仍是衡量「成就動機」的重要指標。
有些僱主認為，員工薪酬是開支，所以要盡量壓低，更要減少加人工﹔不過亦有僱主認為薪酬支出是種投資，他們願意支付較高工資，提供較佳的福利去激勵員工，期望從這項「投資」中得到回報。這兩種管理觀點截然不同，效果當然亦相異。
網上圖片
有說法指如果一個人在現有崗位工作愉快，那麼至少要多出四分一薪金，才能成功將他「挖角」。換句話說，即是你給的薪酬愈高，越容易挖到人才，相反亦較容易留住員工。
不過上期也提過，金錢只是外在動機。加薪的確能起到即時的激勵作用，但僱主普遍擔心，年年加薪除了增加成本，亦會令員工形成了期望，這項激勵因素的作用會逐漸減弱。要解決這個問題，其中一個方法是不定期發放獎金。
例如某位員工在上個季度表現出色，管理層可向他發放獎金。心理學家發現，不定期獎賞起到的激勵作用較定期獎賞為大，原因是員工每次工作時，都期望有機會得到獎賞，今次得不到就繼續努力，等待下一次機會，於是員工的積極性便能維持了。不過現實問題是，多數公司都缺乏這種「即興」獎賞的靈活性。
有些管理層擔心，只加薪給個別員工，會激發同事之間互相猜疑，破壞了團隊精神，這種憂慮是不必要的。作為管理層，你就有責任決定向誰加薪，之前提過激勵要及時，如果等到半年後、一年後才來獎賞員工，能夠起到的激勵作用亦會蕩然無存。
網上圖片
升職是另一項普遍的獎勵方式，但效果卻不太顯著。管理層或會將錯誤的人手，升遷到不恰當的職位，結果他不能在新崗位發揮才能，那麼不論公司或僱員都是「雙輸」，這種無效的晉升，根本是在「懲罰」同事的工作表現。有效的升職應該是讓一個人從事他喜歡又勝任的工作，這才能提高工作成效。
作為管理層，對於如何提升同事工作動機和表現，應該要有足夠靈活度，絕對不能「一本通書讀到老」。（完）
Tag cloud:
職趣事好工推介
職場熱話
- 1
- 2
-
司法機構招聘執達主任 DSE 5科2級＋5年相關經驗 起薪3.1萬
TOP 1 -
謝邱安儀：零售巿道未現季節性上落 十一黃金周人流較等同平時周末
TOP 2 -
永明稱近半人退休前5年才規劃開支 退休人士最大遺憾未有精明投資
TOP 3 -
樂施會：香港逾139萬人處貧窮狀態 貧窮長者逾58萬 貧富差距擴至81.9倍
TOP 4 -
大熊貓經濟 多區推出主題旅遊及產品吸客 熊貓拉花咖啡及糕點受歡迎
TOP 5
-
平機會推支援認知障礙僱員指南 籲僱主創造友善工作環境
TOP 6 -
QS全球MBA排名 港大排名43較去年跌8位 科大排46位中大名列80位
TOP 7 -
公院護士人手負增長 前線嘆非五天工作「有錢沒命花」 醫管局咁回應
TOP 8 -
美IT男辭工賣樓偕妻搬入汽車屋住了3年 期間身家反增 親述開源節流方法
TOP 9 -
幼園家長開支增 學費中位數逼近千元
TOP 10
-
調查指本港中產退休需擁2000萬 每月被動收入2.7萬 有信心達標不足四成
TOP 11 -
4天工作制難敵日本社畜文化 企業唔願試、員工唔敢休
TOP 12 -
譚仔今年再發150萬獎學金 助員工子女完成大學學位
TOP 13 -
飛行服務隊招聘見習機師 毋須大學學歷 月薪3萬至3.4萬
TOP 14 -
Visa揭1.5萬港人奧運期間飛法國 花費逾1.6億 日均消費冠亞太
TOP 15
-
世界人才排名 香港重返十大 升至全球第9 理科畢業生百分比高踞榜首
TOP 16 -
内地微短劇爆紅 40歲以上用戶佔比達49.4％ 去年市場規模達373.9億元
TOP 17 -
內地逐步推遲退休年齡 男63女最長58歲
TOP 18 -
今年中秋不只「月餅賣不動」 金飾旅遊如淡季 經濟學家：消費降級未見底
TOP 19 -
「四大」會計師行遇冷風 不只普華永道 德勤收入增長14年低
TOP 20
