職趣事

有效溝通是工作團隊取得成功的關鍵因素，但如果在會議或商討工作時，有人經常打斷同儕發言，大家就無法好好溝通了。究竟如何對付這些職場「打岔王」？以下四招應該幫到你。

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1. 先發制人

當你在會議上發言，當然想有機會匯報準備好的資料，那麼你就要先確保別人都知道你這個打算。你可在討論前事先聲明：「現在我們開始討論某某計劃，我會先講解項目背景和建議採取的方案，之後再請大家發表意見和看法。」

2. 發表時保持節奏

你要降低聲調，保持一致節奏，自信地說出你的內容，這樣能令「打岔王」自討沒趣地投降。

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3. 構建和諧會議秩序

「打岔王」在會議中出奇不意地插話，上司應主動要求他們參與討論，保持和諧氣氛，提出建設想法。上司亦可在會議中讓每位同事輪流發表意見，提出大家認為理想的溝通方式，以及如何改善討論方式等建議。

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4. 與「打岔王」直接對話

假設以上方法都無助達成有效溝通，上司必須與「打岔王」面談，並指出他的問題和提出改善方法。