過去幾期，筆者分享了解決公司和懷孕僱員之間勞資爭議的調解個案。由今期開始，會跟大家分享一個僱主與「新職員」之間的爭議調解個案。

丹尼國際是一家國際知名的化妝品公司，其總部位於美國紐約市，業務遍布全球。丹尼國際的亞太區總部設在香港，在香港僱用了超過五百位本地及外籍的員工，負責香港本地及亞太區的區域業務。

去年10月，丹尼國際通過天然人力資源公司尋找一位香港區品牌經理。天然是一家本地的獵頭公司，專門為國際性的大型公司尋找合適的人選配合公司的招聘需要。丹尼國際便是在天然推薦的人選中，選出了安尼為此職位的合適人選。安尼本在另一家國際性化妝品公司工作了十五年，她由基層開始工作，經過多次晉升後，升任品牌經理。她經過了數輪與本地、區域及美國總公司負責人的面試及能力測試後，最終獲得丹尼國際的香港區品牌經理一職。

同年12月，丹尼國際的亞太區人力資源總監邀請安尼到其公司商談此職位的僱傭條件。與亞太區總裁商討後，安尼簽署了一份正式僱傭合約，年薪為一百六十萬元，正式上班日期為2020年2月1日。僱傭合約一式兩份，一份由安尼保管，另一份由丹尼國際存檔。然而，在2020年1月13日，丹尼國際的人力資源總監致電天然，透露因為其公司的業務水平未能達標，香港品牌經理所屬部門的財務預算被美國總公司削减，決定取消此職位。由於安尼當時尚未正式入職，遂要求天然通知她僱傭合約已被取消，毋須按原約定上班；若日後有類似的職位，公司會首先考慮聘用安尼。安尼得悉此事後非常不滿，向天然表示如果事情未能解決，會向勞工處及傳媒尋求協助。天然遂安排安尼與丹尼國際找國際爭議解決及風險管理協會派出國際認可調解員進行調解。

到底極其失望的安尼能否討回公道呢？這次調解員會用甚麼方法進行調解呢？筆者會在下期和大家分享，萬勿錯過。

撰文：羅偉雄博士（Dr. Francis Law）

資深國際商業顧問及糾紛解決專家，擁有近三十年公共行政、人事、衝突及國際貿易管理的經驗，為香港和解中心會長、內地－香港聯合調解中心聯合主席、粵港澳商事調解聯盟副主席、香港調解資歷評審協會有限公司理事、澳門科技大學和澳門城市大學客席高級講師、前海法院專家陪審員、首席調解培訓師、首席評審、資深國際調解專家及仲裁員。