香港人甚麼都會炒：炒股票、炒樓、炒金、炒黃牛，無一不炒，無炒不精。近數年，職場也吹起了「炒風」──「炒散」在職場大行其道，不論是職場新鮮人、初入職場的學子、正值盛年的職場新貴，或年過半百的職場過來人，均是「炒家」。


據我在職場多年的觀察，「炒散」的心態和行為，在近多年起了極大的變化：傳統的「炒散一族」，大多圍繞一些技術人員，如：裝修工人、推廣員、職業司機、電話接待員、宴會侍應等。而「炒散」一詞帶有偏見和貶義，認為「炒散」者，都是一些欠缺宏觀事業目標，對職途不認真，缺乏打長工競爭力的渾噩一族；但Kelly Services, Inc.的環球職場趨勢報告則顯示，在「炒散族群」中不乏有遠見、敢破格的「職場自由人」（Free Agent），泛指一群從事臨時工、兼職和短期合約的職工，獨立顧問和自僱人士，他們在職員工比例現約三分一，且有上升的趨勢。他們平均的教育水平較高：48%為大學 / 大專畢業生（傳統全職員工為36%）；69%擁有專業技術文憑（傳統全職員工為59%）。


以下是我遇見過的一個「職業自由人」的故事：Steve在過去十多年曾於多家外資機構任職人事部主管，他毅然放棄了穩定的人事部工作，騰出上班的時間攻讀有關人生導師的遙距課程，我們也在那時聘請了他為兼職招聘顧問；期後課程完成了，他繼而需要做滿一百個顧問服務案例，以獲取執業資格；為助他達成目標，我們讓他到Kelly Consultation 的部門兼工，讓他把人生導師的元素注入Kelly的顧問服務中，雖然公司未能就此增加服務收費，但Steve誠懇專業的服務態度，為Kelly增添了不少正面的評價。Steve對自己的操守和工作質素極有要求；在工作上，他總全力以赴，交足要求的110%，無論是客戶或應徵者都對他的服務都十分滿意。作為Steve的僱主，我十分尊重Steve的使命感及他對工作的認真和熱誠。


若你對「炒散」有憧憬，不妨捫心自問，你究竟是屬於被標籤的「炒散一族」，還是那些「職場自由人」。



撰文：黄家豪

黃家豪為Kelly Services® Hong Kong Limited董事總經理。在任期間，他把Kelly® 在香港的業務從原來的單一招聘，提升至全面的「360°人才解决方案」，並把顧問諮詢和人才外判服務，納入服務範圍。電郵：[email protected]