不應具備的職場弱點
職場內努力發揮個人能力是在所難免,不過,就算你有天大的本領,不與人打交道,又怎麼可能發揮團隊潛能呢?
把一些不良的個人弱點剔除,有助發展更好的工作前景。
自以為是
自以為是的人,一般都處理不好與身邊人的關係。與同事之間的關係欠佳,就不能形成長久的合作。與同事合作不來,怎麼能成大事?
狹隘自私
不管是心胸狹隘,抑或視野狹隘,甚至知識結構狹隘,狹隘的人一般都有嚴重的自戀情緒。這種性格的人,也是很難與人和社會相處的,加上自私而不想貢獻,只想佔便宜,這種人最終不會獲得上級和下屬的接納。
驕傲狂妄
有一點成績就驕傲,這種人最容易犯錯誤,內心也很脆弱,既經不起成功的喜悅,又經不起失敗的打擊。驕傲狂妄去到哪?都不受歡迎,儘管他的口氣很大,能力也許很強,但是一定會招來周圍的人群起而攻之,最終一無所有。
消沉輕信
消沉的人往往給人一種甚麼都不想,甚麼也不去做的感覺。即使有再強的能力,終生也將一事無成。更可怕的是他卻自認為很聰明,甚麼都知道,甚麼也都能看透,因而看不起別人。
容易輕信的人,往往能給人一種有品格有修養的錯覺,其實輕信是他的人性弱點。比如輕信朋友或下屬,輕信自己的智慧、知識、實力、權力、判斷、機遇、學歷、經驗,要知道工作目標或生意賺錢是一件非常明確的事,也是一種以利益為根本的事,同時又是冒風險的事。所以,輕信的性格最容易把利益拱手讓給他人。
多疑衝動
多疑的最大特點是把自己的力量冷落在一邊,從而形成孤軍奮戰,不信任別人的艱苦局面。
而衝動則令人信口開河,但卻不能兌現,極大程度地損害自己的信譽;而一旦輕率地洩露了自己的經營秘密,別人就會乘虛而人。衝動還有一個缺點是輕易做決定,會突然決定幹,或突然否定,出爾反爾。這種輕率的行為本身,很可能就是令人無所適從。
不論你是否具有以上的缺點,但瞭解總不是壞事,知道揚長避短至為重要,因為剔除職場惡習人人有責。
撰文:黃桂林
人際口才學會創辦人及亞洲十大企業培訓師2006
把一些不良的個人弱點剔除,有助發展更好的工作前景。
自以為是
自以為是的人,一般都處理不好與身邊人的關係。與同事之間的關係欠佳,就不能形成長久的合作。與同事合作不來,怎麼能成大事?
狹隘自私
不管是心胸狹隘,抑或視野狹隘,甚至知識結構狹隘,狹隘的人一般都有嚴重的自戀情緒。這種性格的人,也是很難與人和社會相處的,加上自私而不想貢獻,只想佔便宜,這種人最終不會獲得上級和下屬的接納。
驕傲狂妄
有一點成績就驕傲,這種人最容易犯錯誤,內心也很脆弱,既經不起成功的喜悅,又經不起失敗的打擊。驕傲狂妄去到哪?都不受歡迎,儘管他的口氣很大,能力也許很強,但是一定會招來周圍的人群起而攻之,最終一無所有。
消沉輕信
消沉的人往往給人一種甚麼都不想,甚麼也不去做的感覺。即使有再強的能力,終生也將一事無成。更可怕的是他卻自認為很聰明,甚麼都知道,甚麼也都能看透,因而看不起別人。
容易輕信的人,往往能給人一種有品格有修養的錯覺,其實輕信是他的人性弱點。比如輕信朋友或下屬,輕信自己的智慧、知識、實力、權力、判斷、機遇、學歷、經驗,要知道工作目標或生意賺錢是一件非常明確的事,也是一種以利益為根本的事,同時又是冒風險的事。所以,輕信的性格最容易把利益拱手讓給他人。
多疑衝動
多疑的最大特點是把自己的力量冷落在一邊,從而形成孤軍奮戰,不信任別人的艱苦局面。
而衝動則令人信口開河,但卻不能兌現,極大程度地損害自己的信譽;而一旦輕率地洩露了自己的經營秘密,別人就會乘虛而人。衝動還有一個缺點是輕易做決定,會突然決定幹,或突然否定,出爾反爾。這種輕率的行為本身,很可能就是令人無所適從。
不論你是否具有以上的缺點,但瞭解總不是壞事,知道揚長避短至為重要,因為剔除職場惡習人人有責。
撰文:黃桂林
人際口才學會創辦人及亞洲十大企業培訓師2006
Posted on 21 May 2010.