全球疫情危機引發金融動盪和市場萎縮，宏觀經濟走勢不確定性因素增加。當全球經濟低迷、甚至陷於不景氣，這些挑戰和困難，需要各地企業共同面對。在經濟全球化的今天，市場競爭，優勝劣汰；而在香港營運的公司，百分之八十五以上為中小企業，面對的問題卻與大型企業不遑多讓：為產品服務融資及創造市場、掌握市場脈搏、企業領導及管理、業務運作及流程、開源節流、人事問題等等，凡此種種足以令管理層疲憊不堪。

身處市場經濟大潮中的企業，時刻都面臨着競爭風險的威脅。筆者身為企業家（或許是冒險家）行列，深明在提升硬實力的同時，亦需要凝聚軟實力。有一次跟好友相聚，席間朋友介紹了一齣於內地曾奪三獎的連續劇《亮劍》。此劇的背景是中、日兩國戰爭及國共內戰的一段歷史片段。兩軍對峙，猶如古代劍客般狹路相逢，哪怕對手是天下第一劍，但仍需將自己手上的寶劍拿出來，勝負永遠是一個未知之數；天下間沒有打不破的包圍圈，也沒攻不克的圍牆。一句話，狹路相逢是勇者勝，劍鋒所指，所向披靡！

這種亮劍的氣勢不管是在戰爭年代，還是在工作、生活當中都是不可缺少的。從管理的角度來看，這種「亮劍精神」可以作為工作的精神，在當前面對的經濟情況就像遇到了頑強對手，明知前景艱巨，我們要敢於亮劍。

真的，作為身經百戰的香港企業，攻克發展難關須有「亮劍精神」，相信最壞的時候亦是最好的時候──可以為企業打造優良傳統、性格、氣質、優良團隊的最好時候。逆水行舟自必要用力撑，從低谷崛起方顯真本色。以自信的態度力挽狂瀾，反敗為勝，是一種信念。企業身處逆境，要生存，要發展，只有依靠自身努力，尤其是勢單力薄的中小企業，在日益複雜多變的環境形勢下，得使出渾身解數，及時調整經營博弈的策略思路，才有可能立於不敗之地。願共勉之！

撰文：葉少康

為2008北京殘奧會馬術比賽的香港代表，致力推廣殘疾人士體育運動，創立「騁志發展基金」，以青年、殘疾人士、少數族裔等為服務對象，獲政府頒授榮譽勳章、城市大學頒授榮譽院士。他現時為商策顧問有限公司行政總裁，同時擔任香港特別行政區多項公職，包括工業貿易諮詢委員會、平等機會委員會、可持續發展委員會等。