在現今經濟全球化的時代，各大小企業若要生存及持續發展，就必須求變。雖然香港以全球最自由的經濟體自居，又是亞洲其中一個最具創意的城市，然而正因太安於現狀，毗鄰地區已急起直追，轉型成為創意型經濟體。香港宜積極尋找商機及探討可持續發展，否則現時各種競爭優勢將會很快消失。因此，企業領袖應採納創意思維，竭力創新，明白只按本子辦事並不可取。

從早期的Kodak、NOKIA、Motorola、Blockbuster、Blackberry，無一幸免地被時間所淘汰。而大家耳熟能詳的Apple、Netflix、Amazon、Google，卻不斷透過經營模式創新與產品創新坐穩全球的領導地位。創新，儼然成為目前企業需要具備的能力之一，亦是最大的挑戰之一，皆因為許多企業將創新和創意混為一談，甚至許多人以為創意就是創新能力，導致只有少數的企業對創新的工作績效感到滿意；然而，創意和創新之間的差異其實相當大！

一般而言，創意是「提出不同的點子與想法」，具有新穎性和創造性的想法；而創新則是「實踐」，「將這些不同的點子與想法轉化具商業價值」。創新偏重技術性，如技術創新，帶來驚喜與快樂，提升生活品質，因應瞬息萬變的環境，提升企業優勢與競爭力，從而帶來經濟與產業發展。創意企業培訓有助企業推動內企業文化，透過活動鼓勵員工勇於表達意見，配合不同的獎勵機制，為員工的創新思維、做法給予積極評價和物質獎勵，再加上同時秉持寬容態度，加以鼓勵及包容，令員工保持對創新的激情及熱誠，有利培育內企業家。

創新的根本意義就是勇於突破企業的自身局限，懂得破舊立新。面對科技大時代，技術創新已經成為企業各項創新的核心，現代企業的競爭已愈來愈依賴科學技術，強化技術創新已成為現代企業發展的一股新潮流。創新對於一個企業來說就是尋找生機和出路的必要條件，一家企業不懂得改革創新等於不懂得開拓進取，長遠下去，它的生機就停止了，就等於瀕臨滅亡。

撰文：梁偉峰

擁有工商管理博士及三個碩士學位，從事資訊科技超過三十年，現為香港理工大學專業進修學院講師及課程總監、香港零售科技商會副會長、香港互聯網論壇副會長、亞洲域名爭議解決中心專家名冊成員、香港調解資歷評審協會認可綜合調解員、英國特許仲裁學會（東亞分會）委員、學術及職業資歷評審局學科專家、香港、新加坡及英國電腦學會資深會員、英國特許市務學會資深會員、國際扶輪3450區中環海濱扶輪社創社社長。