卓越領導 魅力四射
「如果在管理崗位上,你的形象看上去不像領導,你就很難有追隨者。」你認同這一種講法嗎?
大部分人都會認同職場精英是那些高智商、高情商的人才。高明的企業領導不僅只靠自己傑出的才華來實現個人目標和企業宗旨,還非常善於以出眾的形象給下屬們以承諾和信心。領導者要具有魅力,不只是人格魅力,還有形象、風度魅力。
魅力在神學的詞典裏定義為:神授的勇氣、感召力和吸引追隨者的才華吸引力,打動他人使人情不自禁的敬仰,追隨和效仿的能力。作為企業家和管理者,都知道如何根據一個人的外貌、氣質、談吐來從眾多的應徵者找到能夠勝任的人,因此將自己打造成一個像老闆的上級,是任何有志向的企業管理層不能逃避的工作。
魅力與成功成正比
領導者的風采,是成功人士的風采,是給人以希望、值得信賴與託付的魅力。別人通過你的衣著、表情、談吐、舉止來判斷你的領導魅力。真實自我和有絕對魅力自我之間的關係是相輔相成的,你有多少分魅力就有多少分成功,有多少分成功又能增長多少分魅力。一個追求職場成就的人應把追求魅力當作一門學問來學習。但個人魅力就像個人的成功一樣,不是一蹴而就,而是歲月積澱和人生感悟的累積使然。
如果你自認是個所向披靡的人,你就會眼神堅定,走路也不可能不昂首闊步,你的姿勢就會坐如鐘站如松,談話的語氣中多幾分自信和肯定。如果你自認不是一般人,你就不可能讓自己看上去很平庸。
有勇氣和自信的人一定有自己特定的風采,智慧的人有一定有卓越的形象,一個人要想讓自己有風度,第一件事就是要改變自己的內心對話:永遠對自己說:「我感覺很好,我正事事順利!」
領導一般具有大方正視他人、極富穿透力的眼神;嘴角是微笑還是嚴肅,取決於對方是敵是友。他們總是昂首闊步,挺胸收腹,深沉呼吸。話語不多不少,語速根據內容隨時調整,多用肯定的方式,即堅定的表明自己的看法,同時也開放、耐心的聽取他人意見。
撰文:黃桂林
美國加州大學管理學博士、全球華人世界首席口才培訓導師、資深跨傳媒工作者及企業培訓導師、香港人際口才學會創辦人。
大部分人都會認同職場精英是那些高智商、高情商的人才。高明的企業領導不僅只靠自己傑出的才華來實現個人目標和企業宗旨,還非常善於以出眾的形象給下屬們以承諾和信心。領導者要具有魅力,不只是人格魅力,還有形象、風度魅力。
魅力在神學的詞典裏定義為:神授的勇氣、感召力和吸引追隨者的才華吸引力,打動他人使人情不自禁的敬仰,追隨和效仿的能力。作為企業家和管理者,都知道如何根據一個人的外貌、氣質、談吐來從眾多的應徵者找到能夠勝任的人,因此將自己打造成一個像老闆的上級,是任何有志向的企業管理層不能逃避的工作。
魅力與成功成正比
領導者的風采,是成功人士的風采,是給人以希望、值得信賴與託付的魅力。別人通過你的衣著、表情、談吐、舉止來判斷你的領導魅力。真實自我和有絕對魅力自我之間的關係是相輔相成的,你有多少分魅力就有多少分成功,有多少分成功又能增長多少分魅力。一個追求職場成就的人應把追求魅力當作一門學問來學習。但個人魅力就像個人的成功一樣,不是一蹴而就,而是歲月積澱和人生感悟的累積使然。
如果你自認是個所向披靡的人,你就會眼神堅定,走路也不可能不昂首闊步,你的姿勢就會坐如鐘站如松,談話的語氣中多幾分自信和肯定。如果你自認不是一般人,你就不可能讓自己看上去很平庸。
有勇氣和自信的人一定有自己特定的風采,智慧的人有一定有卓越的形象,一個人要想讓自己有風度,第一件事就是要改變自己的內心對話:永遠對自己說:「我感覺很好,我正事事順利!」
領導一般具有大方正視他人、極富穿透力的眼神;嘴角是微笑還是嚴肅,取決於對方是敵是友。他們總是昂首闊步,挺胸收腹,深沉呼吸。話語不多不少,語速根據內容隨時調整,多用肯定的方式,即堅定的表明自己的看法,同時也開放、耐心的聽取他人意見。
撰文:黃桂林
美國加州大學管理學博士、全球華人世界首席口才培訓導師、資深跨傳媒工作者及企業培訓導師、香港人際口才學會創辦人。
Posted on 11 Jul 2011.