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商務談判止於折衷
談判是需要學習的,過程中即使未能完全取得共識,只要能取得一定的成果,也應接受。


我們一向被教導要避免引起衝突,卻甚少有人教我們如何解決衝突。在學校眾多學科中,也沒有一門功課教我們該怎樣解決人與人之間的意見分歧,沒有專科來研究、探討談判技巧的。難道我們的社會沒有衝突需要靠談判來解決嗎?還是談判根本是一門太簡單易懂的課題,靠自己揣摩學習便可以?


通過談判 擴大利益答案顯然是否定的。從社交人際、職場工作、商務外交以至政治的紛擾,都說明一般大眾對談判的理解和技巧,實在是非常匱乏。現今的商務關係很多時是既要合作又要競爭,而透過談判,交換彼此的資源和機會,可使雙方擴大得益。可以說,談判已成為資源整合運用的有效工具。


「談判學習」是人生一個關鍵的課題,透過談判,不僅可以提升自己的見解智慧,更可以解決生活、工作難題。談判不是某些人的專利,而是現代每一個人都可運用的。如果每個人都懂得談判,讓它成為大家的共同語言,對於解決問題、良性溝通、建立共識等方面,都會非常有幫助。


曾有人如此形容:一場成功的談判,就是一場不歡而散的談判。此處所指的「不歡而散」,並不是帶?負面的情緒離去,而是即使談判結果未能完全滿足雙方,只要能取得一定的成果,也應接受離去。


在談判桌上,是幾乎不可能知道對方之談判底?的,但談判者能依其經驗,在談判過程中去揣摩對手可能讓步的幅度、經由逐步相互試探、折衷利害,最後達成一個雙方皆可接受的結果。對雙方而言,這已可說是成功的談判,至於誰勝誰負,除非雙方坦誠公開其底線,否則甚難定論。在談判桌上要立於不敗之地,就必須要有一個結構完整的談判模式。



撰文:黃桂林

美國加州大學管理學博士、全球華人世界首席口才培訓導師、資深跨傳媒工作者及企業培訓導師、香港人際口才學會創辦人。
Posted on 17 Jun 2011.

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