許章榮創辦雅芳婷，已有四十五年歷史，床上用品業界的老行尊地位，早就坐穩，但他一直有個未圓的夢，就是研發人人都「瞓得好」的枕頭床褥。這個夢發足二十六年，直至四年前，新品牌DPM HOME出現，新產品配合科技，計算人體受力點，度身訂造軟硬不同的床褥，令他終於夢想成真。可是，他眼中登峰造極的產品，推售四年仍未回本，因為產品的好，需要客人「瞓」身嘗試。他於是重新培訓前綫員工推銷技巧，務求令客人不試不行，一試上癮。

「你試過我們的床褥嗎？」相比起由他口講枕頭床褥有多好，DPM HOME創辦人許章榮傾向讓記者親身嘗試，品牌床褥使用專利「點對點舒壓系統」，門市設有感應系統，可即時量度不同人躺睡時的壓力分布。他解釋人在躺睡時，肩部及臀部為壓力點，需要紓緩，而頸部及腰部則需要承托，惟傳統床褥只能提供單一軟硬度，點對點床褥則可根據每個人的身高及受力點，調整不同位置的軟硬度，配合不同人的需要，「我們的承托技術對偏愛側睡的人效果最明顯，而這種度身調整軟硬度的設計，只有我們才做到。」

配件變化度準確至一吋

許章榮愛馬，亦是馬主，但也不及他對「瞓得好」的癡迷，連他的愛駒也命名為「枕住贏」、「酣睡密碼」。他坦言，早在二十七年前，已斥資五十萬元，從德國引入兩部感應儀器，研究人體受力點。度身定造床褥，是他一直的研發方向，在點對點床褥出現前，他已推出過兩個版本。

其中一次，他將一個床褥分成二十等份，並在其中混合軟硬配件，可說是點對點床褥的雛形，但他對當時的成效仍未滿意，「二十等份即是床褥左右兩邊各十份，你可以計算到，每個配件闊度是七至八吋，範圍太大，很難配合不同人的肩部及臀部位置，結果不是每個人都瞓得舒服。」

今次推出的點對點床褥，其軟硬配件變化度可準確至一吋，左右兩邊床褥的組件配合方式，亦可以完全不同，配合夫婦的身高及受力程度，許章榮笑言：「今次的成果是登峰造極。」

點對點床褥是許章榮嘔心瀝血的傑作，亦令他決定另立新品牌，「我怕雅芳婷的客人已定性我們的產品，未必接受新事物。」可是，四年過去，點對點床褥的銷售情況似乎不似預期，去年仍然蝕本。不過，許章榮對新品牌仍有信心，並指出產品在新加坡及澳洲都有不俗反應，反而在中港兩地成績麻麻。他分析後相信，箇中原因在於外國人有求知求新的態度，較易接受新科技產品，反觀香港及內地人大多崇尚貴價名牌產品，對新科技抱懷疑態度，「我們要教育顧客，亦要打動他們試新科技。」

培訓銷售員 打動客人「瞓」身

許章榮表示，除了繼續擴展新加坡及澳洲市場外，未來亦會着力做好本港市場，目前DPM HOME有五間門市，他準備在今年多開一至兩間。此外，他亦打算重新培訓本港前綫員工的銷售技巧，「以前太着重科技學術方面的解釋，未來會主力講解產品特色，以及科技如何改善睡眠質素，令客人覺得更加切身。」不過，他亦坦言，最能打動客人的方法，是他們願意「瞓」身嘗試床褥。

點對點床褥的售價介乎一萬至四萬元，定位屬市場的中高價產品，許章榮相信，目前的定價具競爭力，加上品牌自去年起增加宣傳，他相信有望在今年正式止蝕，「今年3月的銷售額已經比去年同期上升三倍，2018年我們正式開始被人認識。」

內地環保法打擊 考慮遷廠越南

內地環保法為廠商帶來打擊，許章榮坦言，正考慮將廠房遷至越南。 許章榮指出，其廠房目前設於山東，在環保法下，其印花印染受嚴重打擊，導致成本上升之餘，每年總有些月份要被逼停廠，「雖然我們暫時仍然頂得住，但長遠而言有必要遷廠。」不少港商遷廠，都首選東南亞，許章榮也不例外，他更透露，短期內將會到越南進行正式考察，「印染需要用電、蒸氣、熱能及水，當地的水電供應穩定，是理想的設廠地點。」

在千禧年後，許章榮曾多次帶領雅芳婷打入內地市場，如今新品牌DPM HOME卻選擇固守香港，廠房亦準備遷離內地，是否代表內地市場難打？對此，他坦言內地競爭大，每個省市各有「地頭蟲」，目前雅芳婷扎根南方，亦只能穩守，難以擴大優勢。他期望DPM HOME在港站穩陣腳後，雅芳婷與DPM HOME可以合力再次北上，以新科技挑戰內地市場，「但我相信不是未來兩三年做到的事。」