企業的成功與失敗，大多數與企業的領導人有關，企業的文化及員工們工作的表現也直接受著領導人的影響。


帶來正面的氣氛

一位強勢領導者會為企業帶來一些甚麼的影響呢？雖然企業文化並非完全等於領導者的文化，但企業領導人的性格、行為、處事作風都會對職場內的每一個人產生影響和改變。


由一位強勢領導者所主導的企業，可以為職場帶來一些正面的氣氛，其中包括：

強勢領導者具有強勁的執行力，他不單只是精神飽滿，言辭鋒利，在執行工作的力度方面，可以用最快的速度完成，或以最佳的方法達至目標，實現企業所定下的目標就是他的行事準則。


他會不斷監控下屬的工作進度，並且軟硬兼施，以激勵和懲罰推動員工投入工作。企業內每一個人都清楚知道完成上級所指派任務是工作的重心。


言出必行大刀闊斧

企業文化重於行動實踐，言出必行大刀闊斧的改革，裁減冗員，業務重組，提升業績，都會是每天都在進行中的變革，所以強勢領導者亦具備改革的動力和能力。改革的過程必然是資源重組，及影響企業相關利益者的利益分配，領導者本身若果缺乏強而有力的推動變革能力，效果是很難可以達到的！


有云：「強將手下無弱兵」，在強勢領導者主理下的企業，多數也擁有一批優秀的人才，強勢領導者不但要自己作出身體力行，更會大膽運用及破格提升優秀人才，培養新人去實現企業的理想。


作為強勢領導人應小心注意與員工們的溝通，由於自信個人的能力，結果容易墮入獨斷獨行或剛愎自用的處境，欠缺溝通也等於阻礙了決策過程的民主性，令企業無法了解發展盲點而產生了風險和障礙。


許多強勢領導者都因為一意孤行，欠缺周詳思考而導致失敗，更有些因為過急的改革，等不及制度進行變革就先行實踐，操之過急也是強勢領導者的致命傷。（如有意見，歡迎登入www.terencewong.info交流。)


黃桂林

人際口才學會創辦人及亞洲十大企業培訓師2006