打造獨特的 個人品牌
隨着多世代共事的情況(Different Generation at work),逐漸普及,不同世代都有各自各的工作風格,他們對公司的期望亦各有不同。因此,透過了解不同世代的特點,對建立個人品牌有很大的幫助。建立個人品牌(Personal Branding),亦即個人風格,講求獨特性。一個成功的個人品牌不但能夠令自己在芸芸同事中突圍而出,甚至可以提升自己在職場上的競爭力。現今職場上工作的人主要劃分為三個不同世代,分別是嬰兒潮世代(Baby Boomers, 1946年至1964年出生);X 世代(Gen X, 1966年至1980年出生)及「千禧世代」(Millennials, 1981年至1996年出生)。面對競爭激烈的市場,各人都有需要打造屬於自己的品牌。
對於嬰兒潮世代及X世代而言,他們在職場上已經累積了一定程度的工作經驗,因此除了清楚自己對職業路向有怎樣的期望外,更明白自己有甚麼特質能夠造就他們現在非凡的成就。相反而言,「千禧世代」在職場上打滾不久,所累積的工作經驗亦不多,所以他們應該抱着積極、好學的態度,謙虛地學習;當有機會的時候,不妨把握機會,多作嘗試,認清目標,很快便能夠在職場上建立個人品牌。
另外,在現今職場除了要有一份好的履歷外,還要好好利用自己的社交網絡。這方面對於與科技一起成長的「千禧世代」及X世代應該不會構成任何問題,因為他們明白社交媒體對他們的重要性;能夠幫助他們樹立專業形象外,不少「千禧世代」更會利用社交媒體建立關係,繼而向其他人「宣傳」自己的個性特點。
但對於嬰兒潮世代來說,他們對社交媒體的應用,仍未十分適應,甚至有點兒抗拒的感覺。但無可否認的是,隨着資訊科技發展及職場競爭愈趨激烈,通過運用各種社交平台,我們既可以展示自己的優點,亦可以發表自己對事情的看法。這樣不但有助建立個人魅力,而且可以讓更多人願意主動去認識你、接觸你,對日後事業的發展及需要有莫大的幫助。
建立個人品牌所講求的獨特性,也就是你自己獨特的個性(Unique Personality)。要打造一個獨特的個人品牌,必須勇於表達自己對事情的看法,以及所擁護的核心價值(Core Value)。只有通過時間一點一滴的累積,你的個人名聲(Reputation)與魅力,才會開始建立起來;與此同時,一個屬於自己的個人品牌也會慢慢地塑造出來。
撰文:徐玉珊
ManpowerGroup 大中華區高級副總裁,負責香港、澳門、台灣及內地的業務開拓,資深人力資源服務管理層。經常於傳媒為Manpower就業展望調查,就業及人力市場概況作深入評論。
電郵:[email protected]
對於嬰兒潮世代及X世代而言,他們在職場上已經累積了一定程度的工作經驗,因此除了清楚自己對職業路向有怎樣的期望外,更明白自己有甚麼特質能夠造就他們現在非凡的成就。相反而言,「千禧世代」在職場上打滾不久,所累積的工作經驗亦不多,所以他們應該抱着積極、好學的態度,謙虛地學習;當有機會的時候,不妨把握機會,多作嘗試,認清目標,很快便能夠在職場上建立個人品牌。
另外,在現今職場除了要有一份好的履歷外,還要好好利用自己的社交網絡。這方面對於與科技一起成長的「千禧世代」及X世代應該不會構成任何問題,因為他們明白社交媒體對他們的重要性;能夠幫助他們樹立專業形象外,不少「千禧世代」更會利用社交媒體建立關係,繼而向其他人「宣傳」自己的個性特點。
但對於嬰兒潮世代來說,他們對社交媒體的應用,仍未十分適應,甚至有點兒抗拒的感覺。但無可否認的是,隨着資訊科技發展及職場競爭愈趨激烈,通過運用各種社交平台,我們既可以展示自己的優點,亦可以發表自己對事情的看法。這樣不但有助建立個人魅力,而且可以讓更多人願意主動去認識你、接觸你,對日後事業的發展及需要有莫大的幫助。
建立個人品牌所講求的獨特性,也就是你自己獨特的個性(Unique Personality)。要打造一個獨特的個人品牌,必須勇於表達自己對事情的看法,以及所擁護的核心價值(Core Value)。只有通過時間一點一滴的累積,你的個人名聲(Reputation)與魅力,才會開始建立起來;與此同時,一個屬於自己的個人品牌也會慢慢地塑造出來。
撰文:徐玉珊
ManpowerGroup 大中華區高級副總裁,負責香港、澳門、台灣及內地的業務開拓,資深人力資源服務管理層。經常於傳媒為Manpower就業展望調查,就業及人力市場概況作深入評論。
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Posted on 16 Sep 2016.
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