職場自動回彈人
最近,Kelly Services 的環球職場研究報告指出,高達71%的香港打工仔擔心他們的知識技能過時多於被遣散;但同時卻只有35%認為他們的僱主有投資在員工培訓上。亞洲區的數據指出,最擔心自己技能過時的五個職業為:會計與財務(74%)、市場業務(74%)、資訊科技(73%)、銷售(70%)和工程(70%)。
一位原於跨國網絡公司任職的朋友 Ben,數多年前看到移動應用軟件的市場龐大,在公餘時間自學了軟件研發的技術,其後離職創業,繼而被一所財富五百強的數據庫軟件公司聘請為顧問,助它研製售前原型模板。任職顧問期間,由於人際網絡廣、人緣好,Ben 的個人業務已發展至美加和歐洲。一年半後,由於厭倦兩個兒子被香港「填鴨式」教育制度所折騰,舉家移居加拿大。Ben 獲公司挽留,並提議他在加拿大繼續在港的顧問工作。雖然他並不是甚麼億萬富豪,但我卻十分佩服他在職場的瀟灑,和拿揑到工作與家庭平衡的智慧。相比下,不少職場打工仔,胸懷大志,巧取豪奪,獲取了不少躋身 CEO 的條件,包括 MBA、CFA、LLB 的銜頭,但在職場多年,還是載浮載沉,鬱鬱不得志。同是努力上進的「打工仔」,為何 Ben 能如此灑脫自由?細心分析下,不難發現以下的特點:
第一,了解強項和興趣,主導職途發展。我又曾遇過不少 IT 人,只要兩年進升項目經理(Project Manager),但事後才發現自己的性格根本不是項目經理的材料,因而處處碰壁。尋找職途,最重要是了解自己的強項和興趣,因才發展, 當你放下執着,便發現職途別有洞天。
第二, 配合職途發展, 憑市場遠見主動進修。擔任 CV Consultant(履歷諮詢顧問)多年 ,我們 Kelly Services 常常遇到一些好學不倦的打工仔,例如一個攻讀會計、看來對美感沒太大天分的求職者,在 CV 諮詢期間大談她學了 Adobe Illustrator CS6 圖形製作軟件的自豪感;又或剛修讀完 MBA 的莘莘學子,不清楚工作方向,卻想知道若他有一天成為公司高層,是否要再修讀LLB。
相反,Ben的例子說明對所在的市場有遠見,並積極進修固然重要(尤其在現今資訊氾濫、證書充斥的年代),但進修最重要的是配合自己的發展步伐和天賦條件,不宜羊群效應,本末倒置。
企業在資源短缺的情況下,又不想白養不進取的員工,聘到「自動回彈人」又怎能放過!若你自命進取,哪你算得上是「職場自動回彈人」嗎?
撰文:黄家豪
黃家豪為 Kelly Services® Hong Kong Limited 董事總經理。在任期間,他把Kelly® 在香港的業務從原來的單一招聘,提升至全面的「360°人才解决方案」,並把顧問諮詢和人才外判服務,納入服務範圍。
電郵:info@kellyservices.com.hk
一位原於跨國網絡公司任職的朋友 Ben,數多年前看到移動應用軟件的市場龐大,在公餘時間自學了軟件研發的技術,其後離職創業,繼而被一所財富五百強的數據庫軟件公司聘請為顧問,助它研製售前原型模板。任職顧問期間,由於人際網絡廣、人緣好,Ben 的個人業務已發展至美加和歐洲。一年半後,由於厭倦兩個兒子被香港「填鴨式」教育制度所折騰,舉家移居加拿大。Ben 獲公司挽留,並提議他在加拿大繼續在港的顧問工作。雖然他並不是甚麼億萬富豪,但我卻十分佩服他在職場的瀟灑,和拿揑到工作與家庭平衡的智慧。相比下,不少職場打工仔,胸懷大志,巧取豪奪,獲取了不少躋身 CEO 的條件,包括 MBA、CFA、LLB 的銜頭,但在職場多年,還是載浮載沉,鬱鬱不得志。同是努力上進的「打工仔」,為何 Ben 能如此灑脫自由?細心分析下,不難發現以下的特點:
第一,了解強項和興趣,主導職途發展。我又曾遇過不少 IT 人,只要兩年進升項目經理(Project Manager),但事後才發現自己的性格根本不是項目經理的材料,因而處處碰壁。尋找職途,最重要是了解自己的強項和興趣,因才發展, 當你放下執着,便發現職途別有洞天。
第二, 配合職途發展, 憑市場遠見主動進修。擔任 CV Consultant(履歷諮詢顧問)多年 ,我們 Kelly Services 常常遇到一些好學不倦的打工仔,例如一個攻讀會計、看來對美感沒太大天分的求職者,在 CV 諮詢期間大談她學了 Adobe Illustrator CS6 圖形製作軟件的自豪感;又或剛修讀完 MBA 的莘莘學子,不清楚工作方向,卻想知道若他有一天成為公司高層,是否要再修讀LLB。
相反,Ben的例子說明對所在的市場有遠見,並積極進修固然重要(尤其在現今資訊氾濫、證書充斥的年代),但進修最重要的是配合自己的發展步伐和天賦條件,不宜羊群效應,本末倒置。
企業在資源短缺的情況下,又不想白養不進取的員工,聘到「自動回彈人」又怎能放過!若你自命進取,哪你算得上是「職場自動回彈人」嗎?
撰文:黄家豪
黃家豪為 Kelly Services® Hong Kong Limited 董事總經理。在任期間,他把Kelly® 在香港的業務從原來的單一招聘,提升至全面的「360°人才解决方案」,並把顧問諮詢和人才外判服務,納入服務範圍。
電郵:info@kellyservices.com.hk
Posted on 30 Sep 2016.
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