現在有不少企業都設立全面的師徒制度（Mentoring Programs），提供了一個專業指引，使他們在初入公司的時候，能夠對崗位上的工作更得心應手，亦對公司發展有長遠的幫助。除了公司提供的指導者之外，我們亦可以在身邊嘗試尋找多位導師（Mentor），正所謂「三人行，必有我師」，可以在生活組成一個導師網絡（Mentoring network），幫助建立自己的事業與人生。


「師徒制」的需要性

從考慮中列出自己的不足以及可提升的地方，來決定是否需要物色適合自己的導師，來提升自己的工作能力。


受教的心

也許對不少人來說，學習新事物或新處事方式的過程會面對困難，但當機會來的時候，尤其年輕人，不妨在導師指導下作多方面嘗試，遇到問題時亦應把握機會發問，保持積極的學習態度。


定期檢討

在學習的過程中，我們怎樣才能夠知道師徒制度對自己的成效？當我們學懂新知識的時候，必須把它學以致用，應用在自己的工作環境上。這樣，我們便可以透過自己工作的成果和效率等得到各方面的改善，從而看到師徒制度對自己有沒有幫助。


沒有一個人擁有全能的技能。因此，組成屬於自己的導師網路可帶來幫助。這樣，你便可以尋找不同的導師，拜師學藝，集天下之大成，最終令事業更上一層樓。



撰文：徐玉珊

ManpowerGroup 大中華區高級副總裁，負責香港、澳門、台灣及內地的業務開拓，資深人力資源服務管理層。經常於傳媒為Manpower就業展望調查，就業及人力市場概況作深入評論。

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