當我們做決定，當然要計算現實成本及機會成本（即如果我不放棄，在決定後，會得到甚麼其他機會）。不過，我們會忽略了另一個成本，就是沉沒成本（Sunk cost）。在思想上，我們會常常犯上了「沉沒成本謬誤」（Sunk cost fallacy）。
「沉沒成本謬誤」，乍聽令人覺奇怪，卻常常在生活上發生。當你正在進行減肥，一旦在午餐時吃了一頓大餐，在晚上約了朋友時便會掙扎起來，會想：既然今天已大吃一頓過，不如讓自己今晚也盡情一番，明天才減肥節食。沒想到，吃了豐富的晚餐，後患無窮。
又例如，你排隊想去光顧一家非常出名的食店，等了很久，還是大排長龍。身邊的朋友已經起哄不如走吧。但你心想，既然排了很久，時間已花，不如再等下去吧。沒想到，要花時間會更多。
很多人都會有一種賭仔心態：即使已經在這賭博桌子上輸了不少金錢，但既已「投資」了很多，不能輕易放手，否則感覺「損失」更大。這也發生在投資和打機的活動上。沒想到，損手不如放手。
你花上很長時間去那個商場，即使最後發現商場沒甚吸引，都會想：一定要買些東西，否則對不起自己花了時間來到。沒想到，沒買東西也不算浪費，買了不用的東西更浪費。又好像手機壞了拿去修理，已經花了點錢，之後手機又壞了，心想：都是再維修多次，否則上次的錢就白花了。其實上次花上的錢是沒白花的，因為給你用上段日子。反而再花，未必有效。
很多時候，我們覺自己很理智，用理智去計算成本，原來我們往往是讓潛意識去為我們計算一種「無形的成本」，完全超越理性，用感覺去做決定。今日，當人考慮移民時，會多方面去考慮，究竟成本是真實還是感性的呢？
撰文：伍詠光
心理、婚姻及家庭治療師，前突破輔導中心總監。著有《愛，要勇敢》、《工，唔係咁打》、《勇敢做自己》、《現實，我受夠了》以及《嘴巴失控了》、《邊個想返工》(合著)
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