恒隆地產自2014年起引進創新和高互動性的TEAMS Day管理培訓生遴選活動，讓來自香港、內地及海外畢業生分組進行具挑戰性的任務。他們一天內走訪多個恒隆在香港的主要商場，考驗他們的團隊精神、應變及科技應用等多方面的能力。是次管理培訓生TEAMS Day遴選活動繼續以考核與遊戲集於一身的傳統，藉以挑選合適的人才。
招聘程序與時並進
時下大學生的能力與興趣多樣化，創意亦不能用固定的準則評核，恒隆針對人才的新趨勢，為具備卓越才能的大學生度身訂造「管理培訓生計劃」，培育年輕人成為未來的行業領袖，遴選過程同樣不落俗套。恒隆地產副董事—人力資源潘舜雅（Janet）表示，「獲選進入TEAMS Day活動的應徵者，需分組完成一連串意想不到的任務，一同通過重重考驗。以今年為例，參加者分組行動，並按手機應用程式的指示，到最後一刻才知道會到哪些物業進行實地考測，並需要限時完成，倍添神秘感及挑戰性。」她指其中一項考核，運用了虛擬實境技術，體驗與上海業務發展有關的問題。參賽者完成任務後，要從手機應用程式領取分數，並按不同題目進行匯報。「我們藉此觀察參加者的才能（Talented）、活力（Energetic）、分析力（Analytical）、主動性（Motivated）和明智（Sensible）等五大軟技能。完成一整天的考核後，我們安排了小型酒會，讓參加者與公司管理層會面，全面了解公司的業務，以啟發年輕人對香港及內地發展的市場觸覺。」Janet說。
崗位輪換 六個月內地實習
最終通過考核而獲取錄為管理培訓生者，將參與為期十八個月的「管理培訓生計劃」。培訓生將加入不同的部門實習，進行「崗位輪換」，了解公司不同功能的運作，訓練期間最少有六個月時間到內地不同城市實習，參與業務策劃和市場推廣等工作。Janet強調，管理培訓生除了有不同種類的實習和體驗外，集團董事更會親自擔任培訓生導師，提供個人和職業發展的建議，分享公司的發展策略。來自不同部門的主管或高級經理，亦會擔任培訓生的教練，就他們的工作表現提出實質意見。」當管理培訓生完成十八個月的培訓，並通過評核後，將會任職「主任」級別，表現優秀者可在畢業後一至兩年內擢升至高級主任，並有機會在往後二至六年內升至助理經理或經理級。
三位去年度的管理培訓生，本年以學兄學姊的身分支持新一屆的應徵者。畢業於香港中文大學酒店及旅遊管理系的陳曉倫（Chris）憶述，去年TEAMS Day的任務加入了機械人的科技元素，「我可以跟隊員一起完成任務，過程獨特、創新，讓我們發揮團隊合作精神，有別於一般的面試活動。」在過去半年的培訓生生涯中，他曾在內部審計部和發展及設計部工作，現於綜合服務部的EST Team （Experience, Service and Technology）工作。談到最難忘的經驗，是他第一次到訪公司於內地的物業，「在內部審計部時，我與同事到瀋陽的皇城恒隆廣場及市府恒隆廣場工作，是我首次與內地同事合作進行審計任務，讓我深刻了解兩地的文化，獲益良多。」展望未來，他對租務工作最感興趣，「我渴望在恒隆香港及內地的物業發展，累積紮實的實務及管理經驗。」
籌備企業項目 提升溝通及領導力
另一位畢業於香港大學心理及金融系的培訓生葉仲軒（Leon），培訓期間曾在人力資源部和內部審計部工作，現時在集團市場部工作。「入職後不久，我有機會參與員工感謝日的籌備工作，為公司上千名員工預備果汁，安排派發的流程。當中涉及許多細節，要與不同部門的同事協調；活動當日，我們更和管理層一起到訪恒隆旗下各個不同物業，向前綫員工派發果汁，感受到公司對每名員工的關懷和體貼。」Leon表示，透過豐富多樣的企業項目，令他學習到如何協調跨部門合作，又有機會為員工組織各類型的社交活動，如公司年度晚宴、恒隆康體會等，「讓我的溝通技巧、領導才能和活動策劃能力都有所提升。」
主修土地經濟、畢業於英國頂尖學府劍橋大學的羅蔚霖（Tiffany），看準了物業發展的機遇，以及恒隆在人才身上的投資，決心回港加入恒隆。過去半年，她曾在可持續發展、綜合服務和集團傳訊三個不同範疇工作。她最難忘的是籌備「恒隆綠周」，「當中包括舉辦為期一星期的綠色活動，如『減廢大步走』，鼓勵同事多以步代車，活動除了得到很多前綫同事支持，還顯示了公司對可持續發展的重視。」她希望能在集團內發展專業技能如測量，獲得相關的知識及累積工作經驗，朝更高的職位進發，建立及帶領團隊，達到業務目標。
Leon和Tiffany寄語正在求職、且有志報考「管理培訓生計劃」的年輕人，求職過程難免有壓力，尤其是利用有限時間，同時兼顧學業和求職，實在不輕鬆，「關鍵是要認清個人目標，專注在最感興趣的行業職位，集中準備面試。在面試前，應透過公司網站和新聞，了解恒隆在香港和內地的業務，以及地產行業的最新趨勢，表達個人誠意；也要認真了解自己的長處，盡力在面試過程當中展現過人的一面。面試期間，勇於表達自己想法和保持積極和謙遜的態度，不斷改進自身。」
