管理時間提升效率
時間本身就是一項有限的資源,時間管理不當不單浪費工時,令工作效率降低,甚至令自己在工作崗位上,未能發揮出真正的潛能。
完成一件工作所需的時間,正代表處理工作的速度。今時今日在這競爭激烈的職場環境中,要真正取得工作成就,亦取決於處事的速度,是有速度又不能出錯,如果辦事效率夠快,但卻頻頻出錯,一樣等於欠缺工作效率。善加運用辦公時間,配合個人處事的態度,才可以真正在工作崗位上有所表現。以下是一職場個案:
劉小姐自小就有做事拖拉的毛病,工作之後也未見有所改進。她現在於一家跨國企業做秘書,每天的工作又多又複雜,她常常埋在一堆事務中理不出頭緒。新任務一件接一件壓下來,她一會兒做做這個,一會兒幹幹那個,每件事情都只做到一半,結果每件事情都沒有完成好。
更加令人頭痛的是,老闆交給她的任務,她常常拖到最後一刻,才採取行動,完全不給自己充裕的時間,也不考慮意外情況的出現。因此很多次任務都因為一些意外的發生而無法按時完成。劉小姐在忙亂之中,對自己的工作能力產生了嚴重的懷疑。
分析點評
這是時間管理不當的問題。做事拖拉,分不清輕重緩急,很容易導致工作延誤。如何進行有效的時間管理呢?
首先,對手頭的工作來一個輕重緩急的排序,按照緊急重要、緊急非重要、重要非緊急、非重要非緊急的序列排一下,你就會很清楚知道,應該先處理甚麼然後再做甚麼。
其次,每天上班前做一張工作計畫表,把當天需要完成的事情列出來,做完一項刪掉一項,當天需要完成的不要推到第二天,加班也要逼自己完成,這樣就會使自己的工作思路更清晰,不會一團忙亂而毫無頭緒。
此外,擺放文件和東西要有次序,例如各類文件檔案、辦公室文具用品等等,編好序號放在專門擺放的地方,免得需要的時候,要花時間去找。而且某些重要的物件在需要的時候如果找不到,不單會耽誤事情,還會給上級和同事一種辦事欠條理的印象。
撰文:黃桂林
人際口才學會創辦人及亞洲十大企業培訓師2006
完成一件工作所需的時間,正代表處理工作的速度。今時今日在這競爭激烈的職場環境中,要真正取得工作成就,亦取決於處事的速度,是有速度又不能出錯,如果辦事效率夠快,但卻頻頻出錯,一樣等於欠缺工作效率。善加運用辦公時間,配合個人處事的態度,才可以真正在工作崗位上有所表現。以下是一職場個案:
劉小姐自小就有做事拖拉的毛病,工作之後也未見有所改進。她現在於一家跨國企業做秘書,每天的工作又多又複雜,她常常埋在一堆事務中理不出頭緒。新任務一件接一件壓下來,她一會兒做做這個,一會兒幹幹那個,每件事情都只做到一半,結果每件事情都沒有完成好。
更加令人頭痛的是,老闆交給她的任務,她常常拖到最後一刻,才採取行動,完全不給自己充裕的時間,也不考慮意外情況的出現。因此很多次任務都因為一些意外的發生而無法按時完成。劉小姐在忙亂之中,對自己的工作能力產生了嚴重的懷疑。
分析點評
這是時間管理不當的問題。做事拖拉,分不清輕重緩急,很容易導致工作延誤。如何進行有效的時間管理呢?
首先,對手頭的工作來一個輕重緩急的排序,按照緊急重要、緊急非重要、重要非緊急、非重要非緊急的序列排一下,你就會很清楚知道,應該先處理甚麼然後再做甚麼。
其次,每天上班前做一張工作計畫表,把當天需要完成的事情列出來,做完一項刪掉一項,當天需要完成的不要推到第二天,加班也要逼自己完成,這樣就會使自己的工作思路更清晰,不會一團忙亂而毫無頭緒。
此外,擺放文件和東西要有次序,例如各類文件檔案、辦公室文具用品等等,編好序號放在專門擺放的地方,免得需要的時候,要花時間去找。而且某些重要的物件在需要的時候如果找不到,不單會耽誤事情,還會給上級和同事一種辦事欠條理的印象。
撰文:黃桂林
人際口才學會創辦人及亞洲十大企業培訓師2006
Posted on 23 Jul 2010.