談判先要相信自己
即使我們研究世上最偉大談判者的技巧,並分析他們成功的要訣,如果我們只是一味仿效的話,我們仍將無法成為成功的談判者。
雖然我們可以從偉大談判者身上找到一些有用的技巧,但必須修改這些技巧來符合自己的個性和處事方法。
要成為好的談判者,第一件事是要相信自己,堅信自己有影響別人的能力,即具備獨特的「自我觀念」(self-concept),調整「理想我」(ideal self)與「真實我」(real self)之間的不一致,懂得如何「自我規範」(self-regulation)及「自我增強」(self-reinforcement),甚至善用「自驗預言」(self-fulfilling prophecy),強化對自己的心理建設。如果缺乏此自信,縱使深知談判大師的技巧,也無法談判成功。
傑出的談判者不但了解自我,也能洞悉談判的進展和取向,並能運用人性的長處或短處來控制談判情境,達成自己的目標。當然,並不是每個人都能成為最好的談判者,但也至少可用自己的方式成為「有效的」談判者。
仔細審思談判目標
談判成功的主要因素,是善用自己的人格特質,並掌握及了解對手的行事動機,妥善適切應用於議題談判上。
談判之前,應仔細思考、審查所有談判項目的細節,清晰明確地思考談判目標是否合乎實際,務求對本身的需求目標全部了解。雖然我們未必能完全獲得想要的東西,但若我們不先了解清楚自己的所需,我們就不能期望能有效地達到目標。
下一步是評估目標長期而言是否真正有利於我們。在職場中,如果你談判的目標是由銷售員轉為管理人員,短期來說,成為管理人員你的工作更有保障,壓力減輕,但長遠而言,繼續充當銷售員或許較為有利,因為待你與客戶培養良好關係並充分發揮潛質時,你的成就將會更大。
運用思考來界定談判目標的最後一個原因,是我們能夠更易地讓對方知道自己的目標。惟有這樣,彼此之間的溝通才能更快、更有成果。
撰文:黃桂林
美國加州大學管理學博士、全球華人世界首席口才培訓導師、資深跨傳媒工作者及企業培訓導師、香港人際口才學會創辦人。
雖然我們可以從偉大談判者身上找到一些有用的技巧,但必須修改這些技巧來符合自己的個性和處事方法。
要成為好的談判者,第一件事是要相信自己,堅信自己有影響別人的能力,即具備獨特的「自我觀念」(self-concept),調整「理想我」(ideal self)與「真實我」(real self)之間的不一致,懂得如何「自我規範」(self-regulation)及「自我增強」(self-reinforcement),甚至善用「自驗預言」(self-fulfilling prophecy),強化對自己的心理建設。如果缺乏此自信,縱使深知談判大師的技巧,也無法談判成功。
傑出的談判者不但了解自我,也能洞悉談判的進展和取向,並能運用人性的長處或短處來控制談判情境,達成自己的目標。當然,並不是每個人都能成為最好的談判者,但也至少可用自己的方式成為「有效的」談判者。
仔細審思談判目標
談判成功的主要因素,是善用自己的人格特質,並掌握及了解對手的行事動機,妥善適切應用於議題談判上。
談判之前,應仔細思考、審查所有談判項目的細節,清晰明確地思考談判目標是否合乎實際,務求對本身的需求目標全部了解。雖然我們未必能完全獲得想要的東西,但若我們不先了解清楚自己的所需,我們就不能期望能有效地達到目標。
下一步是評估目標長期而言是否真正有利於我們。在職場中,如果你談判的目標是由銷售員轉為管理人員,短期來說,成為管理人員你的工作更有保障,壓力減輕,但長遠而言,繼續充當銷售員或許較為有利,因為待你與客戶培養良好關係並充分發揮潛質時,你的成就將會更大。
運用思考來界定談判目標的最後一個原因,是我們能夠更易地讓對方知道自己的目標。惟有這樣,彼此之間的溝通才能更快、更有成果。
撰文:黃桂林
美國加州大學管理學博士、全球華人世界首席口才培訓導師、資深跨傳媒工作者及企業培訓導師、香港人際口才學會創辦人。
Posted on 08 Aug 2011.