香港人富有拼搏精神，在工作上會盡二百分努力，惟生活與工作之間得不到平衡。早前非牟利機構「社商賢匯」公布「2015 年度香港生活與工作平衡概況調查」，指出打工仔感到生活與工作平衡比十年前倒退，亦只有一半公司實施五天工作。值得留意的是，生活與工作平衡不但能提升工作效率、亦是企業留才的重要因素。「社商賢匯」行政總裁魏余雪奕表示，「這個議題對八、九十後新生代員工尤其重要，他們勇於為自己的需要發聲，也傾向為了更好的生活與工作平衡而辭職。」


生活工作難平衡 六成員工感倒退

「社商賢匯」委託香港大學民意研究計畫，以電話隨機訪問一千多位十五歲以上的香港全職僱員，有近七成打工仔認為其公司的工作文化在「若干」、「很大程度」重視生活與工作平衡，但有45.2%的藍領工人覺得其公司的工作文化「完全不重視」生活與工作平衡。此外，調查顯示，僱員認為自己在實現理想生活與工作平衡的程度平均有6分，與十年前的5.7分相若。


事實上，有61.8%的受訪者感到香港上班族的生活與工作平衡現況比十年前倒退，魏余雪奕解釋，「環球營商環境改變，對僱主、僱員均造成很大負擔，加上各類即時通訊軟件出現，僱員需要在工作時間以外即時回覆。」綜觀調查的僱主類別，來自非牟利及慈善機構的受訪者，對生活與工作平衡現況感到倒退的比率最高（70.7%），「這些機構依賴捐款，若經濟不佳時會直接影響他們，對工作構成重大壓力。」任職中資企業的受訪者，則對生活與平衡的滿意度最低，「因為他們奉行傳統的工作文化，採取由上而下的管理方式，故生活與工作平衡的風氣並未普及。」


2011年有機構調查指出，大部分員工認為達至生活與工作平衡的責任在於僱主身上；是次調查則顯示，有六成人認為自己在追求生活與工作平衡上亦肩負重要責任。事實上，為了達成生活與工作平衡，勞資雙方均有責任，「僱主應增加與員工溝通的機會，員工亦應大膽表達意見，便能達至雙贏的效果。」


實施五天工作 吸「才」力大增

政府在2006年以身作則，開始實施五天工作模式，激勵公務員士氣及鼓勵公營和私營機構跟隨。惟十年過去，調查顯示仍有一半受訪公司未實施五天工作周，魏余雪奕對此感到驚訝，「有公司要求員工星期六半天上班，但計算來回交通時間已花了大半天，根本沒有足夠時間休息。」她指，生活與工作平衡欠佳，無論在僱員的健康、與家人好友的相聚時光，以至工作生產力上均帶來負面影響，最終工作表現欠佳，得不償失。


她舉例，若求職者獲兩家公司聘請，兩份工作性質、薪酬、待遇一樣，若其中一家企業不是施實五天工作，大部分的求職者會選擇實施五天工作的公司。故此，未實施五天工作不但削減企業的吸引力，亦會影響員工留下的意欲。雖然未必所有行業可以讓員工在周未放假，採取輪班制度，但魏余雪奕建議企業提供連續兩天休息，而不是將假期分拆，「員工需要有足夠時間，才能有質素的休息。」


提供福利 增強工作效率

調查顯示，僱員認為工作地點及設計對實踐生活與工作平衡十分重要，魏余雪奕說，「工作地點最好是交通便捷；辦公室或附近能提供不同設備讓員工可適時輕鬆一下，如寬大的茶水間、健身室等，以及有不同價格兼多元化的商店、食肆及娛樂設施可供選擇。」


為了實踐生活與工作平衡，「社商賢匯」舉辦「生活與工作平衡周」，有多家企業參與，畢馬威會計師事務所是其中一家。該公司中國人力資源招聘總監蘇惠英指出，公司深明生活與工作平衡的重要性，「只要員工生活與工作平衡的滿意度愈高，對公司的歸屬感和士氣自然提高，亦能提升工作效率。」為此，畢馬威提供年假以外的靈活假期安排，「會計行業有分旺季和淡季，員工可在淡季期間，申請額外的有薪假期，每年最多二十天，以便他們享受家庭之樂和進修之用。」畢馬威亦提供各類型活動，如品酒、瑜伽、烹飪、運動班等等，有助員工減輕工作壓力。