EQ化解職場人際衝突
個人情緒的重要性,可見於生活各個層面。它決定了個人主觀情感對生活的看法,也影響與他人的關係,甚至影響工作表現。
試想想,一個不能處理好自己情緒的人,必定很容易受情緒左右,表現出衝動的行為,因而破壞職場人際關係。如果不能與身邊的人(如家人、朋友、配偶、上司、同事、客戶)融洽相處,在工作環境中存在不滿的情緒,覺得大家都對不起自己,認為一切都是別人的錯,或者容易陷入深深的自責中,形成惡性循環,那當然工作得不快樂。
相反地,如果能夠敏銳地察覺自己和他人的情緒,坦誠面對自己的負面感受和對方的感受,不任意批評,並且將生活中的困境視為合理的挑戰,有堅定的信念去完成艱巨的任務,對人對事做出適切的反應,那麼就容易與他人保持良好的關係,能夠得到他人的幫助,令許多工作困難都能迎刃而解。
相信很多人都會認同,工作能否順利完成,往往不是由能力決定,而在於能不能打開心扉傾聽同事或上司的不同意見,能不能將個人的好惡、利益與工作區分開來,將職場人際衝突的阻力化為助力,這些才是成敗的關鍵。
情緒,在某程度上,由大腦神經系統主宰,但這並不表示完全由先天或生理因素決定,它可以藉由後天的訓練來改善。你能夠立刻察覺自己的情緒,問問自己為甚麼生氣?為甚麼難過?如果你的想法引起不快,再問問自己,有沒有其他替代想法?同事給你臉色看,一定是他故意跟你作對嗎?
如果找不到理由,就做些可以排解情緒的事:找人訴苦、聽音樂、散步、狠狠地打一場波,總之,一定有一些宣泄情緒的方法,只要不是會讓你後悔的事就可以了。
在化解職場衝突時,先要了解自己的情緒,也要了解並且接納別人的情緒。接納對方的情緒,並不是要你同意他,重點是容許對方有權產生情緒,而你可以了解他的情緒,從他的立場去體會他的感受。培養與同事的相處技巧,其中最重要的是真誠,更要學習如何適切地表達自己的感受,比起指責對方更易化解衝突。
撰文:黃桂林
人際口才學會創辦人及亞洲十大企業培訓師2006
試想想,一個不能處理好自己情緒的人,必定很容易受情緒左右,表現出衝動的行為,因而破壞職場人際關係。如果不能與身邊的人(如家人、朋友、配偶、上司、同事、客戶)融洽相處,在工作環境中存在不滿的情緒,覺得大家都對不起自己,認為一切都是別人的錯,或者容易陷入深深的自責中,形成惡性循環,那當然工作得不快樂。
相反地,如果能夠敏銳地察覺自己和他人的情緒,坦誠面對自己的負面感受和對方的感受,不任意批評,並且將生活中的困境視為合理的挑戰,有堅定的信念去完成艱巨的任務,對人對事做出適切的反應,那麼就容易與他人保持良好的關係,能夠得到他人的幫助,令許多工作困難都能迎刃而解。
相信很多人都會認同,工作能否順利完成,往往不是由能力決定,而在於能不能打開心扉傾聽同事或上司的不同意見,能不能將個人的好惡、利益與工作區分開來,將職場人際衝突的阻力化為助力,這些才是成敗的關鍵。
情緒,在某程度上,由大腦神經系統主宰,但這並不表示完全由先天或生理因素決定,它可以藉由後天的訓練來改善。你能夠立刻察覺自己的情緒,問問自己為甚麼生氣?為甚麼難過?如果你的想法引起不快,再問問自己,有沒有其他替代想法?同事給你臉色看,一定是他故意跟你作對嗎?
如果找不到理由,就做些可以排解情緒的事:找人訴苦、聽音樂、散步、狠狠地打一場波,總之,一定有一些宣泄情緒的方法,只要不是會讓你後悔的事就可以了。
在化解職場衝突時,先要了解自己的情緒,也要了解並且接納別人的情緒。接納對方的情緒,並不是要你同意他,重點是容許對方有權產生情緒,而你可以了解他的情緒,從他的立場去體會他的感受。培養與同事的相處技巧,其中最重要的是真誠,更要學習如何適切地表達自己的感受,比起指責對方更易化解衝突。
撰文:黃桂林
人際口才學會創辦人及亞洲十大企業培訓師2006
Posted on 20 Aug 2010.