職場時間管理觀念(二)
一踏進職場辦公室,就是進入積極工作的狀態,一位員工所抱的態度,會直接影響他的工作表現。
工作時間的運用,對工作的效率、成果和整個企業的發展都有重大影響。
巴金森在其所著作的《巴金森法則》(Parkinson’s Law)中,曾經有這樣的一段描述:「你有多少時間完成工作,工作就會自動變成需要那麼多時間。」如果你有一整天的時間可以做某項工作,你就會花「一天的時間去完成它」;而如果你只有一小時可以做這項工作,你就會更迅速有效地在一小時內把它完成。
要清楚掌握時間的運用,就要知道自己在處理甚?事情,花了多少時間在做哪些工作,不妨詳細地記錄下來,例如:早上出門(包括洗漱、更衣、早餐等)花了多少時間,交通花了多少時間,外出拜訪客戶花了多少時間……把每天所花的時間一一記錄下來,你會清晰地發現浪費了時間在哪裏,當你找到浪費時間的根源,才可以想辦法改變。
把自己要做的每一件事情都清楚寫下來,這樣做能讓你隨時都明確知道自己手頭上的任務。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當你看到自己手上長長的工作清單時,也會產生激勵動力。
集中處理 提高效率掌握一些簡單的工作技巧,也可以令自己提升工作效益。假如你在處理文件工作,在這段時間就集中做文件工作;假如你是在思考,用一段時間只作思考;需要打電話的話,最好把電話累積到某一時間一次過把它打完。當你重複做一件事情時,會因此而熟能生巧,效率一定會提高。
你必須思考一下,要做好一項工作時,那幾件事情是對你最有幫助並能提高效率,當列出來之後,便分配時間把它做好。只要理解時間大於金錢,你便會以金錢去換取別人的成功經驗,並且抓住一切機會向傑出人士學習。假設與一個成功者在一起,他花了三十年時間取得成功,你跟十個這樣的人交往,不是就濃縮了別人三百年的經歷嗎?
撰文:黃桂林
人際口才學會創辦人及亞洲十大企業培訓師2006
工作時間的運用,對工作的效率、成果和整個企業的發展都有重大影響。
巴金森在其所著作的《巴金森法則》(Parkinson’s Law)中,曾經有這樣的一段描述:「你有多少時間完成工作,工作就會自動變成需要那麼多時間。」如果你有一整天的時間可以做某項工作,你就會花「一天的時間去完成它」;而如果你只有一小時可以做這項工作,你就會更迅速有效地在一小時內把它完成。
要清楚掌握時間的運用,就要知道自己在處理甚?事情,花了多少時間在做哪些工作,不妨詳細地記錄下來,例如:早上出門(包括洗漱、更衣、早餐等)花了多少時間,交通花了多少時間,外出拜訪客戶花了多少時間……把每天所花的時間一一記錄下來,你會清晰地發現浪費了時間在哪裏,當你找到浪費時間的根源,才可以想辦法改變。
把自己要做的每一件事情都清楚寫下來,這樣做能讓你隨時都明確知道自己手頭上的任務。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,而當你看到自己手上長長的工作清單時,也會產生激勵動力。
集中處理 提高效率掌握一些簡單的工作技巧,也可以令自己提升工作效益。假如你在處理文件工作,在這段時間就集中做文件工作;假如你是在思考,用一段時間只作思考;需要打電話的話,最好把電話累積到某一時間一次過把它打完。當你重複做一件事情時,會因此而熟能生巧,效率一定會提高。
你必須思考一下,要做好一項工作時,那幾件事情是對你最有幫助並能提高效率,當列出來之後,便分配時間把它做好。只要理解時間大於金錢,你便會以金錢去換取別人的成功經驗,並且抓住一切機會向傑出人士學習。假設與一個成功者在一起,他花了三十年時間取得成功,你跟十個這樣的人交往,不是就濃縮了別人三百年的經歷嗎?
撰文:黃桂林
人際口才學會創辦人及亞洲十大企業培訓師2006
Posted on 03 Dec 2010.