職趣事

即使你未看過馬戲，相信已會見過大象被馴獸師，用一條繩子綁在樹上的畫面。你或許會納悶，大象力氣這麼大，只要輕輕用力就能掙脫繩子，為甚麼牠們會甘心被綁呢？這就是心理學上的「小象效應」（Baby Elephant Syndrome）了。

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馴獸師為防小象逃走，用繩子把牠綁在木樁上。雖然小象會掙扎，但牠的力氣小，無法擺脫那條繩子，隨着時間漸漸過去，小象長大為大象，但牠卻意識到自己一定沒有力氣掙脫繩子，結果就不再考慮逃走，唯有乖乖認命了。

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在職場亦有這種「小象效應」，如果你在工作上有很多好點子，但經常遭到上司拒絕，你會感到被綁手綁腳，能力無從發揮，亦不會再積極工作、構思好點子了。這對公司和個人來說都不是好事。

如果你是管理者，亦可能面對「小象效應」。例如每次當你向下屬發號施令，總有一、兩名下屬拒絕合作，當你與這些麻煩下屬「交戰」幾個回合，都未能令他們聽從，你可能會懷疑自己的能力和權威，就好像被綁在樹上的小象一樣，遇到挫折就把躲在「木樁」周圍，束縛自己的手腳，任由下屬say no。管理者不能讓下屬聽話，以後就很難展開工作。所以，俗語講得對，「新官上任三把火」，讓自己成為不甘於受綁的大象，不能讓自己失敗。

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當然，如果強硬要求下屬聽命，很可能會觸發反抗情緒，最終兩敗俱傷。另一個解決方法是「狐假虎威」，暫時借用高層支持，請公司高層出面，為你省去很多麻煩，當然這只是權宜之計，最好還是你能夠成長為大象，否則「老虎」也不能幫你太久。