職趣事

有些主管喜歡逃避責任，推卸責任是家常便飯，當有問題出現時就閃得最快，他們欠缺決斷力和執行力，如非所有人一致贊同的意見就不會處理。跟工作效率相比，這些人更看重人際關係，務求做到事事俱圓，結果成為「卸膊上司」。如果你不幸遇上這種上司，應該如何是好？

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請先記住，「卸膊上司」一般不想冒險，有問題亦不會出頭。作為下屬的你，惟有凡事多想一步，抓住他怕事心理，小編總結以下兩招：

1. 先發制人

向上司提交建議書時，如果跟他／她說︰「我花了不少時間準備，相信對新計劃有用。」這樣很可能石沉大海。你最好先跟同事溝通，取得共識，然後向主管強調「我已得到大家同意」、「大家都持相同意見」等，只要強調所有人一致同意，他就沒有反對的理由。 如果你希望他將建議書向高層呈報，就要多加一句︰「希望您能幫忙加一句：這是我們下屬共同提出的建議。」

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2. 以退為進

一旦在工作上出現問題，「卸膊主管」一是裝不知道，二是將責任推給下屬。遇到這些情況，千萬別說「經理你甚麼都沒講，才會變成這樣」、「那是經理的責任」，這樣會令他懷恨在心，你可以說︰「我看這事還是不要太追究了。照這樣下去，可能傳到高層那裡，應該不太好吧？」、「XX部門好像也發生過類似情況，搞到在董事會上被問責，真令人不安啊！」以擔心口吻加上威脅，清楚表示責任誰屬。「卸膊上司」就不敢公開將責任推給他人。

如果公司上下盛行「卸膊」風氣，令人難以安心工作，那就不如就考慮轉換環境。立即登上 Job Market 的 Recruitment Day，看看有無心水好工吧！